推进“智改数转网联”是厚植新质生产力、塑造发展新动能的关键路径。江苏金旺智能科技有限公司在行业内率先由“制造”向“智造”转变，推动农化行业迈向智能化发展之路。
在金旺智能的智能化生产车间，工作人员正在加紧赶制订单。今年一季度，公司销售额与去年同期相比增长了14%，发货量增长了16%，目前订单已经排到6月初。
得益于以智能加工、智能包装、智能仓储等组成的智能运维系统，公司订单完成的速度大大提高。
江苏金旺智能科技有限公司制造交付中心总监史进介绍，现在公司利用新型的SFV系统，通过AGV智能小车运送，从以前的整体组装变成了现在的部装工位，流水线装配，大大缩短了整个设备的装配周期，提升了设备的质量。
锻造新质生产力，离不开对于核心科技和前沿技术的深度掌握和运用。金旺坚持全链创新，在核心科技和前沿技术领域均取得了一系列突破。去年，公司开发5条智能化产品生产线，开发40多台新设备。
江苏金旺智能科技有限公司技术工艺部部长朱俊杰表示，这些新的整装生产线能够实现一键清洗，一键切换，30分钟稳定生产。整线融入视觉检测和机器人元素，彻底解放人力，原先整线需要3-5人，使用新款生产线只需要1人，产能提升50%。
人才队伍是新质生产力的关键资源。金旺智能不断拓宽员工学习渠道，提升员工岗位技能，并施行更加有效的“高精尖缺”人才引进政策。同时，建立健全人才激励机制，通过完善薪酬制度、提供晋升机会等措施，提升人才的创新热情和创造活力，让创新人才的“关键变量”转化为发展新质生产力的“最大增量”。
江苏金旺智能科技有限公司人力资源部部长孙月华表示，从人才引进的创新，包括人员的技能新型领域上面，公司都会去往新质生产力方面去靠拢。现在公司在招聘大量的技术性人才，会组织一些项目类的培训，还会让员工走到外面去，通过外部的讲师来进行一些赋能。
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