因湖而生、凭湖而兴、向湖图强。7月3日上午，市委常委、区委书记、区“两湖”创新区建设工作指挥部总指挥乔俊杰率队调研“两湖”创新区建设工作指挥部并召开座谈会，强调武进作为“两湖”创新区的核心区、先导区，要增强紧迫感、责任感、使命感，从“重塑区域格局、改变城市未来、提升城市能级”的战略高度出发，以“起步即有世界眼光、落笔便成时代标杆”的理念，坚持高起点规划、高标准招引、高质量建设，力争把每个项目、每个工程、每个设施，都做成精品、做成亮点、做成百年工程，加快推动“两湖”美好图景转为可感可及的美好生活，为“两湖”创新区建设贡献更多武进力量。区领导恽淇丞、刘志峰、徐俊、张征宇参加活动。
在听取指挥部办公室汇报近期工作及下一步工作计划、西太湖科技产业园汇报“两湖”创新区核心区建设相关工作及下一步工作计划后，乔俊杰强调，要凝聚共识，以“两湖”高度拥抱城市未来。坚持高起点规划，聚焦“1358”战略框架，加快形成完备的规划体系；全面对接市总体规划，结合“三区三线”划定及重大交通基础设施走位，加快推进常州南站中央枢纽概念性方案设计、“两湖”创新区综合交通规划、“两湖”核心区市政基础设施综合规划等，实现生产、生活、生态一体谋划、精致布局。坚持高标准招引，聚焦总部经济、大院大所、重点实验室等牵引性、支撑性项目，努力把最优的资源、最好的品牌、最有实力的企业引进来。坚持高质量建设，加快推进滆湖生态修复、片区综合开发、交通枢纽建设、沿湖风光带打造，塑造极具冲击力、标识度的滨湖天际线，以“百年工程”筑就“千年新城”。
要全力推进，以“两湖”速度抢占发展先机。机构运转要顺畅，指挥部“一办六组”要立足各自职能，争分夺秒、高效协同，确保周周有变化、月月有进展。沟通衔接要紧密，加快与市相关部门的沟通对接，加强与金坛、钟楼的紧密对接，力争让更多政策、资源向“两湖”集中。工作推进要高效，紧扣“五年成势、十年成形、十五年成城”的时间节点，加快形成有集中度、显示度的阶段性成果。氛围营造要浓厚，及时挖掘、总结和提炼重要基础设施建设、重点产业项目推进的成效和经验。同时充分挖掘我区现有“金字招牌”资源优势，增强展示度，扩大知名度，提升美誉度，对内形成全民关注、全员参与的浓厚氛围，对外打造近悦远来、争相投资的“淘金热土”。
要齐心协力，以“两湖”态度展现精神面貌。牢固树立“艰苦创业、摸爬滚打、夜以继日、敢打敢拼”的奋战精神，树立“不干则已、干则必成、干则一流”的坚定信念，以扎扎实实的作风在全市展现“两湖”态度、树起“两湖”标杆。一要“能干”，建章立制、厘清职责，熟悉情况、进入角色，倒排工期、挂图作战，扎实有效推动各项工作。二要“敢干”，瞄准一流的目标，敢闯敢试、敢想敢干、敢为人先。三要“会干”，善于学习，善于钻研，善于借鉴，善于创新，历练成为破解难题、创新创造的高手。四要“实干”，争当急先锋，既要“干给大家看”，以苦干实干影响带动其他同志，又要“带着大家干”，当好指挥者、指导者，形成强大的工作合力。五要“稳干”，坚持“稳中求进”，建立健全纪检监察、审计、财政监管体系，实施全过程、全覆盖监督，让“两湖”创新区建设始终在阳光下进行。
区委副书记、区长、区“两湖”创新区建设工作指挥部总指挥恽淇丞强调，各级各部门要想清楚、想透彻、想明白“两湖”创新区发展之问，高点谋划、高位推进现有规划项目，重点围绕优化功能布局、更新发展空间、强化资源配置，进行全方位支持、全要素保障、全过程参与，加快建设品质、品位、品牌相得益彰，形态、业态、生态交相辉映，动力、活力、魅力竞相迸发的现代化“两湖”，并借势“两湖”建设，实现武进经济结构、发展动力、质量效益、空间布局的极致优化。
|
当前位置：
