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“三心”激发员工创新创造活力 ——江苏恒立液压“产改”纪实

发布日期:2022-05-09  来源:常州晚报  浏览次数:  字号:〖

目前,江苏恒立液压股份有限公司第二届“恒立劳动模范和工人先锋号”评选活动正在进行。恒立液压党委副书记、工会副主席苏娅说:“去年,首届评选了10位恒立劳模和2个工人先锋号,效果非常好。选树劳模先进,既能激发大家干事创业的激情,也能营造你追我赶的工作氛围。获评的劳模不仅可独享劳模特定车位、家庭成员体检、拍全家福套餐等五项爱心关怀,且可享有优先选拔等机会,让他们享受满满的荣誉感、幸福感。”

恒立液压事业二部外协部副主管高佳,是首届“恒立劳模”获得者。2010年7月,她从南京航空航天大学毕业,来到恒立液压。12年来,她深有感触,“恒立液压让人有一种归属感。只要努力,就有足够的发展空间。”高佳所负责的外协部,主要负责生产用外协件的采购和委外加工,要求产品在保质保量按时交付的条件下,实现成本最优。今年,他们外协部的降本增效目标是500万元。

高佳是恒立液压6500余名员工中的一员。恒立液压是一家从事液压元件、系统研发、生产和销售为一体的大型跨国经营企业,今年被列入新一批江苏省产业工人队伍建设改革试点企业。如何做好产改这篇大文章,凝心聚力促发展?他们的回答是:以“三心”留人心,激发员工创新创造活力。

爱心,百万医疗险让员工安心。恒立液压近年来不断完善员工福利项目,除为员工免费提供一日三餐、一年4套工作服、班车服务、健康体检、人才公寓、员工宿舍等常规性福利,自2020年起,为全体员工提供百万医疗险项目,保费由公司负责,员工可享受零元免赔额的医疗保险,为员工解决后顾之忧。这项福利,实实在在提高了员工的安全感和幸福感,加强了企业内部凝聚力。

暖心,带娃上班两不误。恒立液压联合专业机构专门打造“恒立未来家”托育中心,教室里黄、绿、白的配色明亮又吸睛,除活动区、游乐区,还配套了阅读区、保健室等,充满童趣的教室布置,显得朝气蓬勃。这是公司为职工解决“带娃难题”而投资建立的。该托育中心根据员工工作特点,服务时间为周一至周六的早上7∶15至晚上8∶15,且入托涉及的看护、教育及餐饮等费用,全部由公司承担,公司把托育中心办成了孩子的“第二个家”。截至目前,这里累计接收全日托及临时托员工子女90余人。

匠心,打通晋升渠道赋能成长。恒立液压的人才理念是“有德有才破格重用、公平竞争任人唯贤、能岗匹配人尽其才、合理流动人尽其用”。他们在打造人才发展梯队上,特别培养“精”才,通过内、外训相结合方式,为员工开展系统性的赋能培训计划,如针对技术人员开展“创新无极限”设计能力提升项目,为管理人员设立“恒立大学”提升管理能力,为一线员工开展各类技能竞赛等技能提升项目等,全方位打造人才选拔机制,为员工赋能。2021年,恒立液压取得对一线员工技能认证的评价资格后,至今已培养数控中级技工70人、涂装中级技工62人。对于新入职的员工,恒立液压还专门与浙江大学、燕山大学等高等院校开设了校招大学生培养项目,与常州轻工、机电学院联合举办“恒立班”校招大专生培养项目。去年,公司为制造现场培养了60多名高素质生产一线工人,为基层的管理人员储备注入新鲜血液。

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