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清单管理+专班推进 钟楼重大项目攻坚实现两个全市第一

发布日期:2021-09-22  来源:常州日报  浏览次数:  字号:〖

京东智能制造产业园效果图

今年,钟楼区全面实施“清单+专班”管理推进,以产业项目、政府性投资项目、经济发展目标、规划编制、土地收储“5张清单”狠抓工作落实,28个专班火力全开。1—8月,钟楼区6项招引任务中有4项提前完成全年目标,超30亿元或3亿美元项目完成2个,实现重大突破。4个省重大项目上半年全面开工,开工率并列全市第一。新增入库项目7个,目标完成率100%,并列全市第一。18个市重大项目年度投资目标任务完成率75.16%,快于时序计划8个百分点。

招引模式更新

今年以来,钟楼区持续开展上海、深圳、北京等重点区域专题招商和驻点招商,围绕智能移动终端、“两新一智”、大数据、现代物流等重点产业方向招引项目,探索与世邦魏理仕、日本瑞穗银行、正道创投等专业中介机构建立委托招商、代理招商。

4月11日,总投资100亿元的京东——钟楼全域智能产业合作项目正式签约。为服务好这一重大项目,钟楼经开区规建局多次集中讨论,商定解决方案,明确时间节点度。近日,该局会同经开区重大办,对接京东公司、常州供电公司和港华燃气公司前往京东项目现场踏勘,对燃气管道迁改、给水管道接入、临时用电配套等进行现场服务和指导。

清单管理更优

钟楼区相关部门精确掌握项目信息,科学编制产业项目实施清单,实行重点项目“滚动”入库机制:重点储备项目提前跟进,在库项目动态跟踪,形成“谋划储备一批、前期推进一批、开工建设一批、建成投产一批”的良性循环。年初清单项目79个,截至8月底已滚动增加项目17个,新建开工项目47个。

据了解,滚动增加的17个项目中,二电仪整车装备及研发总部扩建项目尤为亮眼,该项目计划总投资3亿元,对企业闲置车间进行改扩建,购置大动态调试仪、二轴转台测试仪等检测装配设备10台套,以及车间环境监控、仪器监测和实时通讯等各类功能性配套设备。项目建成后,将形成年产整车装备600台的生产能力,年新增销售3亿元,税收2500万元。47个今年新建开工项目中,钟恒高性能特种聚酯薄膜项目4月下旬开工,计划总投资8亿元,用地86亩,新建建筑面积50248平方米,购置薄膜生产线2条,分切机、造粒机等设备60台(套),项目建成后可形成年产高性能特种聚酯薄膜7万吨、多功能膜3.6万吨的生产能力,预计年新增销售10亿元,税收8870万元。

专班推进更畅

钟楼区对重点项目逐一制定《项目推进时序安排表》,明确各环节责任主体和时间节点,定人、定时、定责,坚持问题导向、目标导向强化专班推进,对存在问题及时交办督办,截至目前交办问题58个,办结率近70%。

精研科技“新建高精密高性能传动系统组件和高效散热组件生产项目”在推进时遇到问题,钟楼经开区对专班交办的问题,强化责任担当,狠抓协调服务,及时对接区文体旅局,协调安排区域考古人员加快作业,为后期进场设计试桩争取了时间。

服务水平更高

板块代办、部门帮办,为重点项目提供“保姆式”服务,在钟楼区相关部门一系列“组合拳”下,新建项目开工率达到77%,比同期提高了19个百分点,跑出了“钟楼速度”。

围绕裕兴项目3月份开工的诉求,高新园(邹区镇)建立项目推进专班,放弃春节休假,帮助企业倒排时间节点,协调串并联同步审批。高新园(邹区镇)的代办员指导企业整理审批材料,帮助企业访部门跑窗口,全面压缩手续办理时长,实现从签约到开工仅用时3个月的“加速度”。

区委书记沈东表示,今年以来,全区上下坚持以综合考核为指挥棒,以“清单+专班”为主要抓手,统筹疫情防控和经济社会发展,取得了较为积极的成效,形成了全区积极向上的精神状态、干事创业的浓厚氛围、勇于担当的品格风貌、不断向好的发展势头。各板块各部门要对照高质量考核要求,对照“清单”中的各项任务,找准短板弱项,聚焦问题突破,全面分析透彻,着力补短板、强弱项。要进一步解放思想,加强招商引资规律研究,狠抓项目双招双引,狠抓项目建设推进力度,不断释放溢出效应。

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