这是中小企业发展的一个奇迹：15年，创造12项中国第一、7项世界第一、7项世界惟一。天目湖边“特高压”，当惊世界殊！
从一家名不见经传的民营企业，到发展成为溧阳首家上市公司，安靠智能输电工程科技股份有限公司以“敢想、敢干、敢为人先”的创业气概与“特能吃苦，技高一筹，自我加压”的“特高压”党建精神，向世界亮出了一张闪耀中国“大国重器”荣光的独特名片。
安靠公司董事长陈晓晖说，习近平总书记强调要坚持把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，为安靠新一轮发展指明了方向，增强了信心。总经理陈晓凌表示，公司将超前实施先锋输变电技术科研攻坚，以引领全球未来超、特高压能源电网发展。
省委书记娄勤俭、省长吴政隆等领导相继到安靠考察调研，对安靠的发展给予高度赞许。央视《大国重器》两次报道安靠。
敢为人先攀高端
2006年，三十岁出头的陈晓晖与兄弟联手创建安靠时，我国虽然已是电缆生产大国，但在电网中却没有一米国产超高压电缆在运行。因为，电缆要配合连接件才能组成一条完整的电缆线路，由于超高压电缆连接件长期被国外垄断，扼制着电缆产业的发展。
安靠亮相，目标鲜明：围绕国家能源发展战略与需要，自主研发和生产中国人自己的电缆连接件。
国内没有相关技术人员，没有现成产品制造设备，更没有能用的超高压绝缘材料。一切从零开始，安靠埋头攻关。
当年，安靠成功研发出110kV电缆连接件，并在国网招标中被选用，由此打破了我国110kV电缆连接件主要依赖进口的局面，成功实现自主生产与供给。
接着，安靠开始研发全球仅有4家行业巨头能生产的500kV超高压电缆连接件。2007年，首只产品通过型式试验，终于在年底亮相。哪知，因业界难以置信，产品面世两年竟无人问津。
2009年，安靠终于迎来新机遇。总投资60亿元的山西同华电厂要用500kV电缆系统，按常规开展国际招标。先后两次招标，国外几家企业嫌所供产品少、交付工期紧，都不愿投标。安靠闻讯，立即赶赴山西承诺：产品性能质量超过国际标准，质保10年，并终身免费维护，价格比国外便宜三分之二，运行正常后再付款。面对诚意和自信，审阅安靠各项超过国际IEC标准的千百次试验数据，同华电厂决定试吃“国产应用”的第一只“螃蟹”。
签下合同后的安靠，仅用两个月就交货，让电厂提前1年发电。该产品尽管只占整个电厂投资的千分之一，可就是这关键的千分之一，为国家创造了12亿元的直接经济效益。
2010年，由三峡总公司投资的我国第三大水电站——三峡向家坝水电站招标。该电站单个机组容量达800Mw，为世界之最，其输电使命维系上海未来五分之二的电力供应。尽管电站的核心水轮机、发电机、变压器、开关等应用已全面国产化，但500kV电缆系统还需向国际招标。能生产的5家国外企业竞相参与。安靠也拿到一张入场券。
让评标委员会大为惊叹的是，安靠递交的工程技术方案竟超过3家具有30多年经验的国外企业，排名第二。能不能给安靠机会？三峡公司有些纠结：500kV电缆系统是电站的大动脉，产品一旦出现问题，不仅是数亿元的发电经济损失，而且要耽误上海的电力供应。
在几轮交流答辩中，安靠终于让三峡公司对安靠有了充分了解。三峡公司反复研究，最终决定把招标的4条线路全部交给安靠。
此后，安靠在福建仙游、浙江仙居、江西洪屏、抽水蓄能电站、四川大渡河大岗山水电站、岩滩水电站、金沙江鲁地拉水电站等大型电站500KV超高压电缆系统招标中势如破竹，全部取得成功。
2006年至2014年，安靠接连创造了6个中国第一、3个世界第一，不仅打破国外垄断，补齐了超高压电缆系统的最后一块“短板”，而且把国际市场价格拉低了。据统计，2010年至2016年，安靠作为全国唯一系统方案供应商，拿下了国内近80%的500kV电缆输电项目。
“特高压”党建精神
凭借7年研发成就，安靠被列为国家首批以新标准认定的高新技术企业和国家重点高新技术企业，并先后承担国家级火炬计划和省级火炬计划、省级科技攻关计划及省级重大科技成果转化项目。
陈晓晖把“十二五”发展目标瞄准更高电压、更大容量、更为安全的超、特高压电缆输电系统研发。为此，他把“特能吃苦，技高一筹，自我加压”作为党建精神，并将安靠党组织命名为特高压党支部，要求每个党员作表率、当旗手，团结带领广大员工，争做创新工匠，释放敬业能量。
2011年，安靠斥资建成了1000kV特高压地下输电研发中心。当时，1000kV输电在全球电网中还处于概念阶段，但陈晓晖认为，经济高质量发展与特大型城市建设，必将出现巨大能源需求，必须开展前瞻性技术研发与储备。
让业界惊讶的是，安靠在率先建成特高压输电中心的基础上，又超前投资1亿元建立了超、特高压地下智能输电研究中心。依托这一平台，安靠集中科研力量向4个领域发起攻坚战：超、特高压地下输电技术，输电线路智能监控技术，电气机械工程技术和高压新材料技术。
率先取得研发突破的是气体绝缘输电技术（GIL）。
气体绝缘输电技术（GIL）被国际业界视为“皇冠上的明珠”。安靠摘下这颗明珠后，旋即在江苏中关村科技产业园投资3.5亿元上马气体绝缘输电线路（GIL）产业化项目。2016年2月16日，项目主体竣工，并通过1000kVGIL产品实验，拿到全球第一个特高压气体绝缘输电线路试验报告。这标志着中国特高压地下输电技术全面达到世界领先水平。
当外商向超、特高压地下输电技术发起研发总攻时，安靠已成为同时掌握电缆和气体绝缘输电线路两种地下输电技术的公司。
2019年12月18日，由安靠实施的我国首条应用于电网地下输电的500kV气体绝缘输电线路（GIL）在武进通过专家评审并成功投运。
2020年8月8日，由安靠承建的全球最长的中化集团鲁西化工220kV三相共箱气体绝缘输电线路（GIL）建成并成功投运。该工程创造了3项世界和国内第一。
“创造‘第一’的能量，是‘特高压’党建精神的升华。”陈晓凌说。
中化集团鲁西化工招标的外电引入项目，是国内化工行业首次运用GIL技术在园区内输电。2019年12月，安靠投标。同时投标的还有世界500强企业及央企。开标结果，安靠价格比其他企业低40%，施工时间为4个月。这让中化集团疑窦丛生，其他企业的施工时间为9至10个月，安靠4个月能完成吗？为打消顾虑，安靠用合同承诺：晚一天罚款90万元。
签下合同后，安靠立即召开誓师大会，生产部经理张增富主动请缨，立下了按时保质完成任务的军令状。
突然爆发的新冠肺炎疫情，打乱了施工部署。是协商合同延期，还是逆势而上？看着公司领导焦虑的神情，张增富向全体生产人员动员说：“开弓没有回头箭，危难时刻，我们必须发扬红军当年飞夺卢淀桥的精神！”与张增富一起请缨的公司副总经理王春梅，主动要求带领行政人员加入有关工作。这样，一支由生产一线党员组成的鲁西生产突击队，和一支由党员行政人员组成的支援突击队，给所有生产人员、生产服务人员增强了信心。党员每天工作14个小时，一线员工4个月没有回家。连续100天，终于如期攻下堡垒。
从党建引领攀高端，到打破垄断争第一，安靠在2014年至2020年的第二个7年发展阶段内，先后创造了3个中国第一、3个世界第一、4个世界惟一，并为国家电力建设节约了数十亿元。
“山高人为峰！”
2017年2月28日，安靠成功上市。
此后，安靠创下了投资装备95%为自主研发生产的佳话。凭借量身定做的装备，超、特高压输电由地上转入地下后，安靠取得新突破：高电压大容量GIL输电由原先一个壳体内放置一根导体，到现在一个壳体内同时放置A、B、C三根导体，相当3至5条电缆输送电能，一举刷新了世界输电技术新高，降低了地下管道输电施工难度与成本。
“山高人为峰！”陈晓晖说，企业的员工队伍让他充满信心。
在我国特高压电网建设中，淮南至上海1000kV特高压工程是最后的关键，需在南通至苏州段建设“长江第一廊”，在世界上首次用特高压GIL在地下输送电力。30岁的GIL生产技术部副经理唐伟伟等迎难而上。他带领研发一组，在车间铺设了12张床，并宣誓：不干出来，不出车间！
经过4个月日夜攻关，产品终于成功亮相。
中国焊接泰斗潘基栾院土到安靠来检验产品时，惊叹不已：“真不敢想像，一个民营企业竟攻克了搅拌摩擦焊上应用最大型复杂的工装、工艺，不能不说是个奇迹！”
这项技术由此成为世界级工程——苏通特高压GIL的最大亮点，开创了一项全新的电力设备制造关键工艺。
陈晓晖表示，今年全国两会上，政府工作报告首次提出“碳达峰”“碳中和”目标，安靠的前景会更加广阔。
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