走进位于常州高新区的维尔利环保集团大数据展示中心，工作人员通过大屏幕可实时监测到海南三亚、沈阳大辛、浙江衢州、山东临沂、福建德化等多地的项目数据信息，第一时间掌握项目进展、人员安排、系统运营等内容。据维尔利将集团副总裁、董事李遥介绍，目前集团在国内外已经建成和在建项目达500余项，包括亚洲最大的垃圾渗滤液处置项目以及国内第一批通过国家试点城市验收的餐厨项目等多项行业标杆示范。
厉行节约 变废为宝
常州市对餐厨废弃物采取规范化收集、运输和处置，形成了成熟完善的餐厨废弃物收运系统，正是维尔利环保集团协助常州市打造了餐厨废弃物无害化、资源化、减量化处理的“常州样板”。
为维护城市市容环境卫生，保障人民身体健康，促进餐厨废弃物无害化处理和资源化利用，常州市于2011年年底启动餐厨废弃物管理工作，并于2012年5月20日正式开始餐厨废弃物的收运，并采用特许经营方式建设常州市餐厨废弃物收集、运输及综合处置项目，经过公开招标，维尔利环保集团成功中标，成为常州市区唯一取得经营餐厨废弃物收集、运输及综合处置特许权的单位。
截至目前，常州市大约有3872家餐饮企业和机关食堂已经纳入到餐厨废弃物收运系统当中，签约收集率达100%，处理餐厨废弃物38.6万吨。每天，从全市各个角落收集来的餐厨废弃物，全部被运送到常州市餐厨废弃物收集、运输及综合处置一期项目上，经过资源化处理工艺，被“吃干榨净”，实现变废为宝。
常州维尔利餐厨废弃物处理有限公司总经理徐刚介绍，餐厨垃圾经过预处理，残渣进行生物养殖之后，会达到减量化的效果。从资源化的角度来讲，泔水提取出来制成生物柴油，液项经过发酵之后，产生沼气、发电自用、余电上网，真正实现了餐厨垃圾无害化、资源化、减量化处理的目标。
常州市餐厨废弃物收集、运输及综合处置一期工程占地约40.7亩，设计规模为日处理食物残余200吨/天，废弃食用油脂20吨/天。主要建设内容包括：餐厨预处理系统、厌氧消化及脱水系统、沼气净化及发电系统、废弃油脂及生物柴油系统、辅助工程。项目于2015年12月21日建成并投入试生产，2018年11月通过住建部科技示范工程验收。
为进一步提高餐厨废弃物处理能力,常州市餐厨废弃物综合处置一期工程扩建项目于2019年开工建设，预计2020年底完工，设计规模220吨/天，其中食物残余200吨/天、废弃动植物油脂20吨/天。届时常州市餐厨废弃物处理总规模将达到食物残余400吨/天、废弃动植物油脂40吨/天。
常州维尔利餐厨废弃物处理有限公司副总经理马丙超表示：“等到一期扩容工作完成，我们的日处理量可以达到四百吨，将实现除溧阳以外，常州所有区、乡镇基本全部覆盖，去年主要覆盖五座以上的餐饮企业，今年开始所有的小饭店，包括拉面店、烧烤店、这些夜宵店将达到全覆盖，实现餐厨垃圾资源化利用和无害化处理。”
创新+资本 双轮驱动
创新科研、资本驱动，是来维尔利发展的重要抓手。维尔利创始人、董事长李月中博士认为，技术创新是企业核心竞争力，多年来维尔利持续加大研发投入，提升核心技术，荣获国家科技进步奖3项，省部级科技奖25项，组建了完备的人才体系，2000多名员工中，博士、硕士以上学历人员超过12%。创建了国家省市级各类研究中心、创新平台8个。
李月中介绍，维尔利从成立至今，经历了6件标志性事件：2003年，引进国外技术，维尔利公司成立；2007年，深耕渗滤液处理领域；2011年，扩展有机废弃物业务，成功上市；2014年，进入农业废弃物处理领域提升厌氧能力，收购杭能；2017年，进入工业废弃物处理领域；2019年成立维尔利集团。
集团旗下拥有60多家国内分子公司以及多家海外子公司。业务涵盖城市环境治理，农村、农业环境治理及工业节能环保三大业务领域，在餐厨及厨余垃圾、垃圾渗滤液、沼气及生物天然气、VOC油气回收等细分市场领域处于龙头地位。
维尔利把自己定位为“有机废弃物资源化专家”，这是有底气的。公司前期在城市有机废弃物(如垃圾渗滤液、餐厨垃圾及厨余垃圾)利用方面一直有很好的技术解决方案，随后通过资本市场和一系列的并购，使公司在整个有机废弃物领域均具有良好的竞争优势。
李月中认为，中国的环境产业未来会有很多机会，一定是全球最大的环保市场。资本可以帮助企业扩大规模，加快发展，但企业也要明确“有多少钱，做多大事”，做企业，不要一窝蜂，要认清自己，找准自己的定位。这需要环境企业有自身的定力和市场洗礼，环境产业具有公益属性，环境企业会有更多的责任感和荣誉感，企业要立足自己的定位，把基础做好，与不同的政府和客户建立伙伴关系，稳健发展。
从创业至今，十多年时间，以渗滤液处理为起点，李月中带领维尔利顺利完成了在城市环境保护、农业农村环境保护和工业节能环保三大领域的全面布局，在环保细分领域如垃圾渗滤液、餐厨垃圾、厨余及生活垃圾、农业沼气、VOC油气回收等都拥有了自己的核心技术。
上市不但巩固了而且强化了维尔利在渗滤液领域的领先地位，对于企业发展来说，“必须技术创新+资本双轮驱动。两者都必须要有，哪种也不能偏颇。作为技术公司，很难只做一件事情，也不能只做一件事情。”李月中说道，渗滤液市场有限，发展也有波动，所以后来维尔利借机将业务拓展至有机废弃物资源化领域：2014年，维尔利以4.6亿元收购沼气行业领军企业杭能环境100%股权。将杭能环境的厌氧发酵技术引入有机废弃物资源化领域，形成了这一领域的技术闭环。形成了维尔利的“预处理+厌氧消化”核心技术，同时在农村垃圾综合处理，农业废弃物、畜禽粪便资源化利用领域开疆拓土，使维尔利的业务领域得以延伸，提升了维尔利的整体竞争力。
未来，李月中希望维尔利渗滤液市场的占有率能达到30%，打通环保产业大链条，聚能发展，打造全新“现象级”的新环保体系，希望维尔利可以保持中国垃圾渗滤液处理领域第一品牌，并成为中国环境产业知名企业。
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