7月28日，常州博瑞电力自动化设备有限公司39名新入职员工结束了14天的隔离观察，同时也全员通过了安全生产厂级教育。打开公司MIS管理平台，可以清楚地看到他们每个人的培训课时、考核得分。今年5月，博瑞电力在经开区率先启用三级安全教育电子化记录卡，目前已录入既往教育记录1000余份。
安全是企业发展的“生命线”，从入职第一天起，公司便为每名员工戴上这顶“金箍”。所谓三级安全教育，指对新员工开展的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位级安全教育，是企业安全教育的基本教育制度。“三级安全教育总共24学时，每一级都须笔试考核合格后再进入下一级，三级全部完成才能真正上岗。”博瑞电力安全质量中心主任廖益蓝说，以往的三级安全教育卡都是纸质的，因为上交不及时等原因，难免遗漏、遗失。
抓安全生产就是抓细节，必须对每个人、每个环节都做到“心中有数”。今年年初，公司在原管理平台的基础上，自主开发新的三级安全教育模块，将原纸质三级安全教育卡附上一个二维码，一个二维码代表一条数据记录，从而建立起电子台账。廖益蓝告诉记者，通过手机扫描二维码，录入一、二、三级教育培训进度，包括培训人、培训时间、培训课时、考核分数等信息，就可以实时同步到电子台账中，最后将纸质的三级安全教育卡拍照上传存档。这样，即使纸质教育卡遗失，依然可以随时查阅记录。
博瑞电力现有员工1900余人，每个人的既往三级安全教育卡都要逐一核对、录入，工程虽庞大，却可以借此“摸清家底”。3个多月时间，已录入了1000多名员工。廖益蓝表示，随着工作的开展，系统也在不断完善，后续还会增加其他功能，比如简化扫码工作，实现兼容调换岗员工的第二、第三级教育，在手机端增加备注栏目以供填写人填写异常等。预计到明年年中，这套系统才会“大功告成”，从单一的电子台账成为真正意义上的安全管理平台。
戴上“金箍”还须常念“紧箍咒”。去年3月起，博瑞电力还启动了班组安全生产标准化建设工作，邀请第三方公司进行专题培训和辅导，完善配套制度后在工程服务中心开展试点，内容涉及作业前准备、班前（后）会、危险源辨识及提示、隐患排查与治理、作业行为管理、作业过程控制、作业现场管理、标准化作业等一线操作全方面、全流程。
从员工入职第一天的安全教育到岗位操作上每一道环节的安全控制，博瑞电力努力实现安全生产的“闭环管理”，筑起一道道坚实的安全防线。
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