一家不满300人的民营企业，经过30年的奋斗，书写了一张十分耀眼的成绩单：入围国家高新技术企业，摘得中国驰名商标，建成江苏省粉末涂料研究开发中心，赢得“中国粉末涂料行业第一民族品牌”称号……近日，记者走进这家位于遥观镇建农村的企业，揭秘“华光粉末”成功背后的故事。
成功秘诀，专业人做专业事
记者：“华光粉末”在遥观虽然起步较早，但是在媒体上的曝光率却并不高，30年来，几乎从未在其他纸媒上见过任何报道，能说说“华光粉末”的发展历程吗？
潘建良：我是土生土长的遥观建农人，1979年高中毕业。那个时候，想要进入高校深造，被誉为“千军万马过独木桥”，而我却是一名幸运儿，进入了江苏石油化工学院高分子专业学习。毕业后，又有幸到广州电器科学研究所深造，那是粉末涂料的发源地。因为我没有实体企业，离开广州电器科学研究所后，便帮人搞技术。专业知识+社会实践，我的书本知识得到了升华。1988年，我回到家乡，创办了遥观第一家个体企业——遥观光明塑料五金厂，1990年，创办了江苏华光粉末有限公司，开始批量生产无光黑色粉末涂料，为上海桑塔纳轿车做配套。
记者：所谓专业人做专业事，“华光粉末”的成功起步也就理所当然了。企业是如何逐步发展壮大的？
潘建良：“华光粉末”的壮大靠我一个人是不行的。在企业走上正轨后，我先后引进了20多位高分子材料专业和涂装行业的硕士和博士，从事粉末涂料的研究和开发，成立了江苏省粉末涂料研究开发中心。同时，加大投入力度。目前，公司已拥有国内一流的粉末生产流水线20多条，其中进口生产流水线2条，采用国内外先进的检测仪器和生产工艺。公司产品已从最初单一的无光黑色粉末涂料，拓展到有光、高光及各种颜色；产量从当时的20吨，提高到了1000多吨，跻身全国行业三甲（前二名均为外资企业），成为国内行业民营企业第一。
30年来，华光人坚持以技术创新、区域发展和服务创新，与中国涂料行业同频共振，历经品牌的发展与变革，成为行业内受人尊重的民族第一品牌，享誉全国。
引进石墨烯材料，有望颠覆传统市场
记者：听说“华光粉末”已经引进石墨烯材料，能谈谈这方面的情况吗？
潘建良：“专注高端粉末，创世界品牌”，这是“华光粉末”始终如一的追求。近年来，石墨烯在常州获得了长足的发展。为此，2016年，集团承接了“石墨烯材料在粉末涂料中跨界应用关键技术研发”的江苏省重点研发项目。在项目实施过程中，我们与江南石墨烯研究院、常州第六元素材料科技股份有限公司等石墨烯领域权威机构展开战略化合作，以“高效、系统、持续、突破”的理念建立了石墨烯粉末涂料及高分子材料研发中心，加强导电、导热型石墨烯防腐粉末涂料、超疏水/石墨烯防腐粉末涂料及高强度石墨烯粉末涂料的技术研发，取得了重大突破。
“石墨烯材料在粉末涂料中跨界应用关键技术研发”项目的实施，让我们的粉末涂料防腐性能大大提高，散热效果更加明显，涂装材料的强度也得到了进一步提升，深受客户欢迎。未来，石墨烯粉末涂料将以其卓越的性能，在更为广阔的工业领域得到广泛应用，有望成为市场的颠覆者和引领者。
阵地前移，开辟就地产销新模式
记者：从江苏华光粉末有限公司到江苏华光集团，企业是如何进入集团化运作的？
潘建良：粉末涂料虽然应用前景广阔，但由于交货周期短、运输途中怕热等特点，存在着“销售半径”的局限。为了解决这一问题，公司除了在经开区有2家企业，还在浙江、山东、天津创办了3家企业，实现就地取材、就地销售的新模式。
在集团化运作中，企业实行新的产业经营战略，集中精力做好粉末涂料，认真抓好现有粉末涂料的扩产改造及区域发展和其它产业的经营调整工作。同时，深化内部机制改革，进一步加大市场营销力度，通过开展技术创新与新产品的研制与开发，大力调整产业结构。同时，积极开展对外合作，力争把集团建设成为具有国内乃至国际影响力的粉末涂料基地。
记者：在当今环保高压态势下，国家大力推广“漆改粉”计划，集团迎来了新的发展机遇，下一步有什么打算？
潘建良：近年来，粉末涂料行业面临着环保安全政策高压、原料价格暴涨、产能大幅扩张等一系列局面，行业变革的力量在不断崛起。围绕绿色工厂、绿色生产、绿色产品、绿色消费，行业整合步伐不断加快。综合来看，在国家环保及相关政策推动下，我国“漆改粉”趋势在加速。为此，国家和地方政府纷纷出台政策，推进挥发性有机物污染治理，完善涂料等产品VOC限制标准，鼓励传统油漆改用低VOC排放的粉末涂料、水性涂料等。
这给“华光粉末”带来了新的机遇，我们有着30年的经验积累，拥有40多项专利，其中发明专利8项。同时，我们参与了相关中国粉末涂料行业标准的起草工作，在行业中具有一定的话语权。我们将利用这些优势，结合企业进一步化解“销售半径”矛盾，准备在湖州、成都、重庆等地建设生产基地。
我们的目标始终是：专注高端装饰和防腐领域的攻坚克难，筚路蓝缕，开疆拓土，圆梦绿水青山。在这过程中，全力打造中国粉末涂料第一品牌，争创世界品牌。
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