几乎每一个大学生的心中，都有一个创业当老板的梦。然而，何时创业最适合？
这个问题，从来就没有标准答案。现实中，每个人的情况和际遇不同，能力和时运有异。来自连云港的陈晓庆认为，理论和经验都准备好了，就可以出来试试。
陈晓庆现在的身份是常州卓尔机器人科技有限公司创始人、总经理。时间往前推几年，他所做的一切，似乎都在为创业做准备。
在常州机电职业技术学院当学生时，他学的专业是电气自动化(机器人)专业，就与工业机器人打交道。勤奋踏实是陈晓庆做人做事的准则，专业知识的学习与社会实践缺一不可，为以后的创业打下良好的基础。“作为电气专业的学生，在专业课上积极动手实践是我最喜欢做的事情，不懂的问题当场搞懂，今日事情今日毕。”陈晓庆说，为此他经常积极组织参加社会实践活动，提升个人的组织与交际能力，为提前步入社会做准备。
在校实习期间，他在一家企业担任部门总经理助理和项目经理，主要负责统筹协调部门人员、设备等管理，项目施工进度管理等。虽然这份工作的待遇很不错，但与陈晓庆所学的自动化专业有很大出入，要不要留下来就业？这个问题也曾困扰过他，几经权衡后，他选择了离开。毕业后，他自主选择了另一家机械公司，担任销售总监，主要负责工业机器人系统集成销售、方案洽谈、项目实施协调、售后维护处理等，这与他喜爱的专业十分吻合。
入职的新公司是一家规模很小的自动化集成公司，很多东西都要靠自己去摸索学习。该公司整套技术从机械设计到电气调试，都是外包。机缘巧合，陈晓庆获得去广州数控机器人厂家学习的机会。机会来之不易，短暂的半个月，从开始的纸上谈兵，到最后的深入学习，让他对工业机器人有了彻底的认识。最后考核时同期培训的30多个中，他获得第三名。“虽然我是销售岗位，但我始终认为，只有自己搞清楚技术，才算是一个合格的销售。”陈晓庆说。
后期创业，门外汉如何管理和运行公司?陈晓庆一直鞭笞自己，一定要从技术这个根本做起。
在机械公司深蹲两年，他从销售到机械方案设计，再到项目安装调试、售后维护，积累了一些相关经验，同时也为伯乐公司奉献了几百万的业绩。
是时候出来试试了!
2017年11月，陈晓庆在科教城大创园创业，成立常州卓尔机器人科技有限公司。业务主要是公司工业机器人的设计、安装、调试和售后维护，涉及机加工上下料、冲压生产线、焊接单元等。
创业难，问题多，很多问题都必须一个一个去克服。对一个新公司来说，最直接的问题就是项目资金回笼。上游供应商，要求他们全款发货；下游客户，要求货到付款，甚至拖欠一段时间，交付质保金等。“我们毕竟是自动化机器人的初创企业，规模小，没有品牌和知名度，客户担心我们产品的稳定性与可靠性是可以理解的。”陈晓庆说，要在成熟的市场里抢“蛋糕”，肯定要面对这些问题，只能自己去想办法解决。
创业过程中，总有一些经历让人难忘。记得一次公司把机器人以及工装全部调试完成，客户非常满意。但正常生产三天后，机器人单元却出现问题。公司派人到现场察看后得出结论，是客户操作不当，维修费用不菲。考虑到客户业务繁忙，陈晓庆决定免费给客户维修，尽快恢复生产。从这件事上，公司也汲取经验，今后在客户现场调试培训完成后，还要加强对操作人员的业务培训，并签署项目培训验收单，从而避免出现类似的问题。这一举动，为卓尔机器人公司在业内获得了好口碑。
目前公司年均机器人销售量20-30台套，并得到国内龙头工业机器人公司GSK华东区搬运类集成伙伴授权。“每个客户的产品以及应用场合都不一样，对于每一个客户，我们都是定制化的解决方案，用心做好每一个项目。”陈晓庆说。
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