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创新求发展 敢为行业先——记溧阳市四方不锈钢制品有限公司总经理史铭

发布日期:2018-12-18  来源:溧阳时报  浏览次数:  字号:〖

“做企业就要力争行业领先,创新是企业发展的不竭动力,只有不断创新,开发新产品,才能在市场中占据一席之地。”

——题 记

从小打小敲的作坊式生产,到中国卫生级流体产品制造的行业先锋,从没有多少技术含量的低端产品,一步步走向“高、精、尖”知名品牌,并成为江苏省高新技术企业,四方不锈钢历经风雨20余载,创造了不锈钢行业的佳话。

“我们90年代初建厂,经历了不锈钢价格飞速上涨的年代,也经历了这些年行业大环境的不景气,但我们一直坚持以质量为根本、以创新求发展,也正是因为这份坚持,让四方不锈钢近十年来取得了迅猛的发展……”来到埭头镇四方不锈钢制品有限公司,总经理史铭给人的感觉是务实而精干,谈起创业史和企业的经营理念,这位当家人思路清晰而充满睿智。

从小作坊到大公司

史铭应该算是较早从事不锈钢行业的人。四方不锈钢制品有限公司创建于1995年,如今他从事不锈钢行业已经二十多年。从当初和父亲花8万元买下改制企业“埭头乡机配厂”,大胆地踏上了艰苦创业的历程,到如今拥有世界一流技术的大公司,史铭倾注了全部的精力和汗水。

当初选择不锈钢行业,史铭经过认真的考察、调研。当时不锈钢卫生管件、阀门市场前景看好,使用领域广,属于小产品大市场。随着我国食品、饮品、药品、生物等产业的迅猛发展,不锈钢制品有着广阔而巨大的市场。在确定市场行情后,史铭立即展开了技术攻关,以进口产品为标准,南下广东学习抛光技术,并自己制作专用设备解决内抛光问题。仅用了一个多月时间就成功生产出第一批产品,并且客户评价非常好。

不久,产品引起日本三菱重工的兴趣,史铭十分重视此次机会,希望自己的产品质量能满足三菱公司的要求,为他们做配套。于是,史铭购置了必要的设备和进口抛光材料,不惜代价,根据客户要求不断改进工艺,很快得到了外方的认可,当年给三菱供货80多万元。

通过五年的积累,四方公司迅速发展壮大,订单越来越多。同时,史铭也看到了生产能力不足、新产品开发不够以及缺少整体战略规划等问题,于是史铭制定了发展规划,并在1999年底投资建设了占地30多亩的厂房,形成了一定规模,并不断地投资最新设备,摆脱了“家庭作坊式”的生产方式。

2000年开始,国家液态奶快速发展,史铭抓住这一宏观机遇,公司的业务扩大到乳品、啤酒、调味品等食品行业的容器制造,并与蒙牛乳业、伊利乳业、可口可乐等大公司进行合作。2005年,为了扩大生产,公司厂房又进行了一次升级扩建。在政府的支持下,引进了具有国际先进水平的德国焊管自动化流水线和检测设备,可以根据不同行业的需求定制产品。“当时的国内水平还是依靠进口技术,这样一来,我们可以摆脱对进口产品的生产依赖,这在当时也引起了国内外同行的关注。”史铭说。

据介绍,目前四方不锈钢制品有限公司主要生产不锈钢卫生离心泵、阀门、弯头、三通、大小头、由任、卡箍、端头、人孔、视镜、管道等产品,产品质量通过TUV、SGS、3A等机构的检测和认可,按照DIN、ISO、3A、BPE、SMS、BS、DS、IDF等世界各国的产品标准进行生产制作。公司占地面积达66000平方米,拥有世界先进的生产设备和制造工艺,每年技术改造投入都在1500多万元以上。

对接跨国企业

“专注专业,稳健发展,行业领先”是四方不锈钢制品有限公司的经营理念。经过多年的发展,公司现已成为中国卫生级流体产品制造行业的知名品牌,有较高的市场占有率,并且在国内外中高端市场中有很好的业绩。目前公司每年可生产管道400万米、管件200万件、阀门50万台、泵5000台。

在与史铭的交谈中,他一直强调的是:做企业就要力争行业领先,创新是企业发展的不竭动力,只有不断创新,开发新产品,才能在市场中占据一席之地。史铭清楚地认识到民营企业要“走出去”,不与国际资本对接,很难立足于激烈的国际市场。“通过引进外资来快速提升技术水平是很多民营企业考虑的问题,经过多方考察和洽谈,公司在2009年与瑞典阿法拉伐公司进行合资。”这次合资给公司带来了机遇。

阿法拉伐集团公司是瑞典著名的跨国工业集团,它是全球领先的专业提供与热交换、分离和流体处理有关的技术、产品和解决方案的公司。公司提供的设备、系统和服务致力于帮助提高和优化客户的工艺流程和设备性能。阿法拉伐的产品还被广泛应用于发电厂、远洋船舶、机械工程业、采矿业、污水处理行业以及暖通空调设备等。

和阿法拉伐集团公司合资后,四方不锈钢可以说是如虎添翼,为后续发展提供了强劲动力。“除了先进的技术,阿法拉伐给公司带来了最先进的管理平台ERP,借助ERP来梳理业务流程、规范操作、标准化管理,提高工作效率和自身综合竞争力。”史铭说。ERP是企业资源计划,它是一种先进管理理念的代表,核心思想是将客户需求与企业内、外部相关资源进行整合管理,坚持以客户为中心,通过全面集成企业人、财、物、技术、设备、信息和时间等资源,实现企业整体协同运作,提供企业快速决策所需信息,提升企业营运绩效与快速反应能力。几年的运营,ERP系统在公司信息化融合方面取得了不错的成效,达到了生产过程自动化、数字化、网络化、智能化,使企业运营效率得到很大的提升。2017年,公司实现产值3.2亿元。

不忘企业家的责任

史铭也是一个热爱公益的人。在做好企业的同时,史铭不忘关注民生,回报社会。作为溧阳市青年企业家商会的会长,他每逢节日都会带领会员一起为贫困学生、孤寡老人等捐款捐物,得到了社会广泛赞誉和充分肯定。

2018年的“六一儿童节”前夕,史铭代表青商会向陕西省白河县卡子小学捐赠了多台柜机空调和冰箱,总价值数万元,将人文关怀送到贫困山区学校,改善师生学习、生活条件。他说,当初加入青商会就是想传递正能量,用实际行动履行社会责任,为人才、为教育、为社会尽绵薄之力。

在员工和下属眼中,史铭是一个非常细心、富有亲和力的温情老板。每次工作之余,不忘询问员工的身体健康状况、生活需求,并力所能及地为员工解决困难。员工过生日,他会送一些生日礼品,员工家中有变故,他也会第一时间组织捐款。史铭觉得只有真心的付出,才能获得员工的爱戴。

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