口述人：
鲁仲清，69岁，江苏金鼎电动工具集团有限公司董事长、党总支书记，全国电动工具行业协会副理事长。先后获江苏省社会主义建设贡献奖、江苏省乡镇企业家、常州市出口创汇先进工作者、“感动常州”十大新闻人物等称号。
鲁仲清说
我生于湟里、长于湟里，企业发展在湟里。在改革开放的大潮中靠着吃苦耐劳、诚信守业、敢为人先的创业精神，创立了可以逐鹿世界的江苏金鼎电动工具集团。可以说，“金鼎”沐浴着改革的春风而来，也将在新时代的改革中前行。
沐浴改革春风快速成长
1963年，我小学毕业后在家务农。3年后，我成了湟里公社铁木业社的一名学徒工，在老师傅的安排下当了一名小木匠。原本，这项手艺需要学习3年，但我下班后还泡在车间练习，不到1年便学会了小农具的制作技艺，算是正式出师了。1966年10月，铁木业社改名为湟里公社农机厂，以制作镰刀、锄头、钉耙等小农具为主。随后10多年，农机厂产品种类不断丰富，梅花牌电风扇等产品供不应求，成为全省首创的拳头产品。1978年，湟里农机厂又衍生武进电动工具厂，生产的电锤、砂轮机等畅销国内多个城市，在20世纪80年代中叶成为湟里工业企业的开路先锋和排头兵。我也在工厂发展壮大的过程中不断成长，先后担任车间主任、生产科科长。
上世纪80年代后期，工厂由于管理松懈、产品更新换代较慢，经济效益每况愈下，面临着“推倒重来”的阵痛。1990年，湟里乡党委、政府的领导点名让我出任湟里农机厂厂长。我临危受命，决定千方百计加大投资力度、实施技术改造，通过增强工厂的生产能力扩大出口。
一场改革迅速在厂里掀起。我们商量制定了一系列新的经营管理机制与制度，组织人马主动出击市场，寻找适销对路的产品，先后在家具、电扇、电动机等方面寻求市场突围。经过大半年的艰难探索，厂子终于有了起色。
1990年，经江苏省体制改革委员会批准，湟里农机厂正式更名为武进电动工具厂，专门生产电动工具。我们争取到了国企江苏省机械设备进出口公司的合作，走出了“借船出海”的第一步。
1991年4月，江苏省机械设备进出口公司给我们接到了一张美国订单，外方要求在8月底前生产8250台砂轮机。以我们当时的设备而言，这个任务根本无法完成，但为了打响外贸第一仗，厂里决定咬牙接下这张订单。我们一面组织员工加紧生产，一面将没法完成的部分订单外包给其他厂。夏季又遇上百年不遇的特大洪水，我组织全厂干部职工通宵达旦抗洪排涝，迅速恢复了生产。最终，我们保质保量完成了任务，一下子就收到了125万元的货款。这次来之不易的成功，不仅让工厂起死回生，也为我们赢得了良好的信誉，更加提振了全厂的精神面貌。
此后，因为信誉良好、质量过硬，我们接到了更多的国外订单，工厂也开始扭亏为盈。尝到了成功的甜头，我一鼓作气，和销售员尝试跑国际展会，让产品更多地亮相国际市场，拓宽销路。在大家的共同努力下，武进电动工具厂踏上了新的台阶。1993年，工厂攻破亿元大关，完成产值1.44亿元，在湟里镇位居第一。砂轮机年产量52万台，位居全国同行业第一。
站在市场经济的潮头起舞
1998年，经江苏省工商行政管理局批准，武进电动工具厂转制，更名为江苏金鼎电动工具集团有限公司。这赋予了我们更多的自主经营权，也倒逼我们在潮头起舞。
为了增强企业的发展后劲，我们在3年内投入3亿多元，征用土地20多万平方米，新建生产厂房10多万平方米，添置了2000多台生产设备和检测设备。为了激发科学技术这个第一生产力，我们成立了省级技术中心，由机械设计工程师周宝国带领68人的技术团队，开发市场行情看好的产品，大大提高了企业生产能力和产品质量。
改制后的短短几年，集团的生产能力就翻了几番，产品也更能满足国内外市场的需求。客户来单后，我们能做到3个星期内按质按量交货，因此深得客户的信任，国内外有较高知名度的客商纷至沓来。1999年，集团完成销售收入4.5亿元，2001年突破10亿元，2005年跃升至18亿元，真正实现了从小到大、由弱至强的根本性转变。
近几年，我们为了增强发展后劲，提升综合实力，又投入1亿多元，征地15万平方米，新建厂房10万平方米，引进先进装备300多台(套)，开发新品300多个，企业员工最多的时候达到了6000人。金鼎集团厂区拓展至27万平方米，占湟里镇大半个中心集镇区;电动工具年生产能力达到1500万台，占全国生产总量的十分之一，规模居全国之首;金鼎牌砂轮机多次被评为江苏省名牌产品，金鼎牌电动工具成为中国名牌产品，并获得国家免检产品证书。2012年，“金鼎”还成为中国驰名商标，品牌培育实现了一大飞跃。
从我刚接手时濒临倒闭的小厂，到称雄世界的集团，每一个金鼎人都为企业感到自豪。2000年6月7日，全国人大常委会原副委员长、著名的社会学家费孝通教授来金鼎视察，对金鼎的快速发展给予高度评价，并欣然题词：电动工具行业的璀璨明珠——金鼎。
“金鼎兴镇”感恩父老乡亲
受益于改革开放，金鼎有了今天的规模。早在1995年，湟里镇就把“金鼎兴镇”作为全镇经济发展的战略之一，这既是对我们的肯定，更是对我们的鞭策。
打造百年企业，企业文化是不可或缺的核心竞争力。只有树立“争创一流、鼎立全球”的发展观念、价值观念，企业才能代代相传、生生不息。也只有这样，我们才能更好地为建设家乡、福泽人民贡献力量。
考虑到西南重镇湟里没有一家星级酒店，我们投资2亿元，按五星级标准建设了金鼎明都国际大酒店，在满足中心镇发展需要的同时，大大增强了湟里镇的吸引力和带动力。2008年9月16日，金鼎明都国际大酒店开张。
建设家乡，教育为本。多年来，集团拿出1300多万元支持教育事业，先后为湟里高级中学捐资360万元建造金鼎教学楼，为湟里初中捐资100万元建造学生公寓楼，为湟里小学捐赠100万元建造金鼎竞成楼，捐赠20万元为湟里幼儿园添置教学设备，捐资100万元成立湟里镇金鼎教育基金，扶持贫困学生。
为民修桥铺路，集团出资3000多万元，建设了金鼎桥、金鼎路、景观休闲区等。新农村建设、帮扶贫困家庭，金鼎又拿出1300多万元，兴建了湟里村委办公大楼，并充实了区慈善基金。10多年来，每逢重阳节，全镇90岁以上的老人都会准时收到我们送去的100元慰问金。
创世界名牌，树百年金鼎，这是我们企业的不懈追求。随着改革的不断深入，我们将以创新的勇气、创新的精神，不断探索、实践下去，在改革的浪潮中不断搏击……
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