纺织服装是改革开放后最早兴起的“三来一补”行业。当下，纺织服装业如何深入推进转型升级，落实供给侧结构性改革，实现平稳增长？华利达服装集团董事长、总经理张文昌日前接受了记者采访。
记者：有着30年历史的华利达，几番潮起潮落依然勇立潮头，成为我市连续6年保持稳定增长的五星级企业。今年华利达的生产、销售情况如何？
张文昌：30年来，我们从500人的工厂发展到现在1.2万人的规模。今年1-6月，出口、销售、利税均比去年同期增长15%。
记者：面对新时代高质量发展的新形势和高成本的社会环境，如何转型升级，保持可持续发展，行业需要关注哪些共性问题？
张文昌：主要有创新驱动高质量发展、智能化生产降本增效、环保问题、走出去和国际贸易变化等几个共性问题。其中，首要是创新问题，创新涉及观念创新、产品创新、设备创新、管理模式创新等多方位，必须结合企业实际，主攻最匹配的。我们企业围绕“科技、时尚、绿色”，加大对设计、开发的投入，增加产品的附加值，对生产设备进行智能化系统改造，提高生产效率。当前，创新的关键是人才，创新的瓶颈也是人才，这是最紧迫的。
记者：围绕高质量发展的新要求，华利达今年将着重抓哪些重点工作？
张文昌：今年有五项重点工作，第一是全力完成雕庄产业园重点工程，争取9月28日土建全部封顶，春节前力争达到试运行，边投产、边改造。第二是安全气囊第二工厂四季度全面量产，达到扩大产量、规模竞争，确保位居汽车单项产品产能国内前三位。第三是今年四季度将开工启动越南北部地区第二工厂，并且规划2019年第三工厂的选址，三年内海外工厂预计达到8000人的规模。第四是对市区工厂现有设备，3年内全部改造成智能化吊挂线，实现半自动化、省人化的发展目标，达到提质增效，保持产品竞争力。第五是着重建设质量、诚信和社会责任的信任体系，营造凝心聚力的企业文化，在出口、就业、纳税方面作出应有贡献。
记者：今年是改革开放40周年。在新时代高质量发展的新起点上，常州民营经济在这片改革开放的热土上，应该如何通过新一轮思想大解放来深化改革，努力在高质量发展的进程中走在全省前列，您有哪些建议？
张文昌：我有四个建议。一是进一步推动全市传统产业转型升级，把原有的支持政策继续用足用好，把新的降费、降税的政策落地深化，让鼓励的政策成为新旧动能转换的动力和杠杆，让传统企业焕发生机。二是继续重视民营经济发展壮大，更大力度支持民营企业做大做强，更加用心营造公平的营商环境，这样肯定会激发更大的发展正能量。三是顺应“一带一路”的发展，制定出一个从投资审批到盈利返回的全套行动指南：一站通。四是对建设“强富美高”新常州，各地区各行业怎么强、怎么富、怎么美、怎么高，要找到问题、认识差距，从而以问题为导向和突破口，不断去解放思想、实践创新。
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