“我是2003年最早到维尔利的员工之一，当时我们公司在常州高新区管委会旁边的创业中心，只有一间办公室。2010年公司上市后，我们搬到薛家镇，新公司占地60亩，当时只有不到100名员工，现在公司已有350多名员工了。很多员工都在薛家镇买房安家，工作和生活都很方便。”
江苏维尔利环保股份有限公司总工程师朱卫兵快人快语。他告诉记者，这五六年来，维尔利和所在的薛家镇一起经历了快速发展。
创办于2003年的维尔利，最早是一家德国独资企业，从处理填埋垃圾的渗滤液起步。刚开始，公司所有的工艺设备都在工程现场进行组合。在创业板上市后有了产业化的要求，在区委和政府支持下，一直租房的公司搬迁到薛家。地盘大了，于是维尔利开始尝试非标产品的集成化，处理设备在公司完成组装后，到工程现场只要接一下进水口和出水口，现场工期缩短一半，公司竞争力明显提高。
“现在公司的业务范围已由垃圾渗滤液处理工程拓展到废水处理循环回用、城市废弃物污染控制和烟气净化等领域，而且商业模式也从工程承包向投资运营服务等方面延伸。”朱卫兵说，随着维尔利的不断壮大，业务范围的不断拓展，公司员工也越来越多。目前该公司350多名员工中，有70%多来自外地，这些外地员工陆续都在高新区置业安家。
常州高新区的合理房价和宜居环境，已经是公司招聘的一大优势了。很多员工直接在薛家买了房，他们觉得这几年薛家城市化步伐很快，生活很方便，到公司上班也近。
朱学兵说，他们公司有位高管也在薛家买了房。
背景：产城融合打造区域发展新“样板”
维尔利公司的不断壮大和公司员工的安居乐业，是常州高新区近年产城融合发展这棵“大树”上的一枚“果子”。
近5年来，常州高新区一直致力于产城融合工程，不仅打造了区域发展的新“样板”，而且收获了产业的蓬勃发展，形成了产业、城市与人三者间的良性互动。
常州高新区在我省率先试点“多规合一”，努力消除空间布局上的“差异图斑”，并建立“多规合一”信息共享平台，加强了经济社会发展、城乡空间建设、国土资源利用、生态环境保护等规划的相互衔接，使全区发展处于一个产城融合、动态成长、健康可控的平衡状态，构建了产城融合发展新格局。
京沪高铁常州北站、江宜高速、常州机场改扩建、238省道等一大批重大基础设施建成投运，河海东路、玉龙路等骨干道路顺利通车，轨道交通一号线工程全面启动，万达广场、江南环球港、迪诺水镇等大型商业综合体开业迎客，这些都为产业的发展，以及为产业发展需要的人力资源提供了宜业宜居的高品质环境，不断满足产城融合发展的新需求。
高铁生态公园、新龙湖湿地公园、新龙生态林一期等项目建成开放，新增公共绿地313公顷，建成藻江河等高标准的城市慢行系统和绿色生态绿廊80.8公里。滨江化工区关停并转污染企业50家，全区48条主要河道环境综合整治高质量完成。城市长效管理综合考评连续两年位居全市第一，全区1063个自然村实施了农村环境综合整治工程，西夏墅梅林村成为省级美丽乡村特色样板示范村。产城融合发展的新“样板”，为全区的城乡居民都营造了一个乐居的环境。
愿景：着力打造全国领先的产城融合示范区
城市没有产业支撑，即便再漂亮，也只是“空城”；产业没有城市依托，即便再高端，也只能“空转”。面对省委、省政府赋予常州产城融合综合改革试点命题，常州高新区党工委书记、新北区委书记周斌表示，在今后的发展中，常州高新区将始终坚持“绿色、低碳、生态、智能”理念，优化空间规划、强化基础设施、完善城市功能，并在产城空间配置、产城协调发展、产城形态融合等方面加强创新实践，努力建设“以产兴城、以城促产、宜居宜业、融合发展”的现代化新城区，着力打造全国领先的产城融合示范区。
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