初识周晓兴，给人的印象是和善而低调。他没有高谈阔论，只有娓娓道来。周晓兴告诉记者，1983年从警校毕业后就进入公安系统工作。1998年他下海经商，应聘到亚邦化工集团，由于工作岗位跟工作性质跟原来的截然不同，起初周晓兴感到很不适应。但他抱定共产党员不服输的信念，既然转行了，就一定要转成功，于是他虚心好学，不耻下问，如饥似渴地学生产、学工艺、学财务、学管理，在短短3年的时间里，练就了一身过硬的本领，在亚邦化工集团脱颖而出。2002年被任命为江苏亚邦药业集团股份有限公司副总经理，之后独立执掌常州亚泰五洲医药有限公司，实现了他的华丽转身。
在商场多年的磨练让他逐渐拥有独特的战略眼光和精准的决策能力。早在2005年，周晓兴选择在西林这个当时经济相对落后、交通设施还不完善的地区兴办亚泰五洲市场。他不仅是考虑到市委市政府要大力打造西大门的政策带动因素，更因为放眼城西地区，尚没有成熟的现代物流服务业市场。亚泰五洲的入驻，完全可以填补这一空白，抢占发展先机。果不其然，在亚泰五洲医药市场建设过程中，怀德南路拓宽改造，龙江路高架建成通车，亚泰五洲医药市场占尽天时地利优势。随后的短短几年，他雷厉风行，先后收购了徐州、盐城、淮安医药公司，并于2010年年底成功与央企—中国医药集团总公司合作，成立国药控股常州有限公司。2010年到2013年期间，周晓兴担任国药控股常州有限公司的首任总经理，2014年至今，他担任执行董事、党总支书记。他大胆学习和引进国控总部先进的运行模式和经营理念，大刀阔斧推行企业改革，从经营、销售、采购、风控、内审等方面都做了大胆的探索。形成了一整套完整的经营思路，也使得原先粗放型管理企业向着规范化经营的步伐迈出了坚实的一步。
多年的打拼让周晓兴有着一股别人没有的韧劲和超强的事业心，他始终致力于企业的可持续发展以及品牌的扶植、壮大。坚持边建设、边招商、边经营的原则，筑巢、引凤、生蛋同步进行。在他的经营下，江苏世通医药、润东医药等数10家品牌医药企业及近1000家医药厂（商）代表成功引入市场。终端市场也有着良好的发展势头，向全省一万多家药店以及四五百家医疗机构提供药品配送服务。公司全年的销售额也从2011年的30亿元增长到2015年底的68亿元，整整提高了一倍。公司效益的增长也带动了地方税收的增长，周晓兴旗下的企业交税金额从2011年的3475万元增长到2015年的5084万元。
凭着对地方经济建设的贡献，周晓兴从2011年开始当选为党代表。他说，党代表这个身份，对于他来说，既是一份荣誉，更是一份责任。在企业的日常经营管理中，他要发挥党员的先锋模范作用，遵纪守法、依法纳税，经营好管理好企业，为地方经济发展作出贡献。同时也要为员工谋取福利，通过这几年的努力，从子公司到母公司，职工的薪酬每年都以5%的速度提升，并且实现社保全覆盖，让每一位职工切切实实共享企业发展成果，获得一份存在感。
不仅如此，作为一家医疗企业的负责人，周晓兴也始终怀着一颗回报社会的感恩之心。“让老百姓吃上放心药、吃上好药、吃上平价药”。这也是他多年来一直努力的方向。公司始终坚持规范进货渠道，严格审核供应途径，对于高端药品尽量争取经营权，同时也不断增加经营药品的品规，目前公司经营的药品品规已达到20000多个。各种层次的药品，让老百姓的选择余地更大，也为老百姓的用药安全提供了切实的保障。
在企业不断发展的同时，周晓兴也不忘主动承担社会责任。向钟楼区食品安全基金会捐助30万元用于开展食品药品安全诚信活动；与属地凌家村委结成帮扶对象，几年来为凌家村委困难和患重病的村民累计资助15万元；在企业中推行职工大病补助专项资金，累计17.5万元；向西仓街道捐赠5万元举行“国控常州”杯文艺汇演。
回首一路走来的历程，历尽艰辛，尝尽酸甜。但周晓兴始终坚守他的创业梦想。未来，他要着力打造国药控股常州有限公司的超级航母，成为行业发展的领头军，更为促进地方经济的发展贡献自己的力量。
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