一双慧眼，致力于轨道交通核心牵引系统，让“中国制造”的地铁驶向全球；
一双柔肩，挑起创新创业责任，挑起民营企业家积极参与和谐社会建设的担当；
有人说，戈亚琴是常州最棒的女企业家，没有“之一”。
1968年出生的戈亚琴，始终以父亲俞金坤为骄傲；而老当益壮的俞金坤则说：“现在，我更为女儿骄傲。”
“拼命娘子”是个“创二代”
“我是一个幸运的‘创客’。”戈亚琴说，自己创业并不早，34岁才起步。这些年抓住了一些机遇，也干成了一些事情，逐步把一家初创企业打造成中国民营企业500强，业务涉及轨道交通、航空航天、数控机床、新能源等领域。
殷实的家境，本可高枕无忧，但“干一番事业”的念头，像三月田里的麦苗在戈亚琴心里噌噌拔节。2002年她在父亲的支持下，毅然成立常牵中心，瞄准世界500强企业，开始艰难谈合作。
从父辈传承的企业家精神，让新誉不断创新裂变、转型升级。2003年，牵引系统在国内市场占有率就达到30%，承担伊朗德黑兰地铁、沙特麦加项目、北京房山线和大兴线项目；2005年，紧跟新能源技术发展，完成厂房建设，当年完成样机并拿到第一份项目订单，目前已成功出口美国和泰国，开创我国兆瓦级机组出口先河；2008年，进军现代物流业；2013年，进军大飞机改装和航空服务业务……
职业套装和工装制服，是戈亚琴最常穿的两种衣服。披肩长发，淡妆清描，谈得了跨国谈判；头发一扎，穿上工装，下得了基层车间。“创业是一种激情，根本感觉不到辛苦。”尽管轻描淡写，但她的团队见证了这个“拼命娘子”。集团销售公司副总经理李敏刚说，“戈总是个敬业狂人，凌晨3点下飞机，在车上囫囵眯一下，早上7点多就到了客户单位。当天再飞往北京，谈判两个小时，又连夜回到常州。”
先建实验室，“创客”之道靠创新
一反“盖楼——买设备——招兵买马——找市场”的传统创业程序，戈亚琴创业之初做出惊人之举，斥资近500万欧元，建设国家级EMC电磁兼容实验室，这是全省6个同类实验室中唯一的一家民营实验室。
好多人不理解，捏了一把汗，“需要非常大的勇气，万一不行，整个公司会被拖垮。”但戈亚琴坚持认为，要走非常规之路，先完善产品品质，然后再去打市场。
看准铁路大提速机遇，新誉牵手跨国巨头庞巴迪，合资成立了江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司，为轨道交通车辆配备最先进的牵引和控制系统产品。合作谈判整整持续了一年，新盖的厂房由于缺电，空调用不起，电梯当摆设，“零下四五度时，老外穿着军大衣，捧着取暖器在谈。”戈亚琴清晰地记得，正式签约正值除夕，鞭炮声声。
这个实验室，是敲开合作大门的试金石。去年，庞巴迪又与新誉集团合作建立信号公司，致力于成为通讯解决方案集成供应商。时担任庞巴迪高级亚洲总监的托马斯，为戈亚琴的勇气所折服：“庞巴迪选择与新誉合作，看重的就是在创新上敢打硬仗的企业家精神！”
以创新为旗帜，新誉先后建立两个国家级实验室、两个省级工程技术研究中心、一个省级重大研发机构和一个博士后科研工作站，每年投入科技研发费都超过1亿元。新誉的产业版图，也从两条铁轨延展到万米高空。
有人评价，今创和新誉，是父女两辈的创业图谱。戈亚琴等第二代企业家，正紧紧把握世界新科技革命和产业变革的机遇，自信地站在全球产业创新的潮头搏浪击水。
“大阿姐”掌舵“火车头”
新誉要做的事，戈亚琴归结为两条：一是创新，二是责任。
创新，是企业永恒的发展主题；而责任，是企业要造福员工，同时更好地承担社会责任。她说，新誉目前有5000多名员工，企业的兴衰荣辱，牵扯着近5000个家庭，大家要齐心协力、一起打拼。
戈亚琴在家排行老大，在企业也是员工的“大阿姐”。无论是买房、就医，还是家属就业、孩子就学等，戈亚琴不仅管，还要管好。针对困难员工，专门成立“新誉阳光爱心基金”，资助困难员工100多人；开放集团宾馆，保障加班员工休息质量。当不少企业面临节后用工荒的时候，新誉的员工流动率每年都保持在5%以下。
火车疾驰，离不开车头。这个车头，戈亚琴认为要通过党建凝聚核心价值来引领。她率先将ISO9001质量管理标准引入党建工作, 制定《党建工作标准》，被中组部确定为全国非公企业党建先进典型。以党小组为核心，组建了多个技术攻关小组，获得国家发明专利14项。
戈亚琴是个实在的人，喜欢做实在的事。近年来，新誉先后培训和安置了1000多名下岗职工再就业，累计捐助慈善资金1000多万元。她认为，企业在发展中用了社会资源，得到各方面的支持，回报社会是理所应当的。做慈善和做企业有不少方面是相同的，都要踏踏实实，都要尽最大努力，都要考虑长期。
戈亚琴的办公桌上，放着一架飞机模型。这是前不久父亲送给她的。“荣耀将过去化作时光的勋章，将当下变成永恒的记忆。我要像展翅欲飞的飞机一样，飞得更高更远。”
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