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黑牡丹:执着品质 盛放卓越之花

发布日期:2014-11-14  来源:科技局  浏览次数:  字号:〖
  对于这家70多年前曾只有几台织机的“里弄小厂”,它是如何发展成为年总资产逾百亿元、中国牛仔布行业领军企业、A股上市公司的呢?它又是如何通过高效管理,稳步前进,从优秀迈向卓越的呢?答案是:坚持“质量是企业的生命”理念,不断推行先进的质量管理体系和模式,特别是2009年导入“卓越绩效管理模式”以来,引导着企业更加稳健地持续经营、基业长青。

  筚路蓝缕 质量追梦
  走过近百年发展历程的黑牡丹,在战火纷飞年代承载着实业救国的梦想,从一家里弄小厂起步,历经了吴记布坊、嘉声布厂、嘉声染织厂;1956年,和永余、新丰、大发等几家小厂合并,建立“公私合营嘉声染厂”;1966年,更名为常州红卫色织厂。历经坎坷、不断探索,黑牡丹见证了常州乃至中国纺织行业的早期发展,不断实践自身的“民族工业实业救国之梦”。
  1980年前后,黑牡丹人凭着第一个吃螃蟹的创业精神,通过收集国外有关信息,经过调研和探索,决定生产“INDIGO(靛蓝)劳动布”即牛仔布,并于1979年注册了“黑牡丹”商标,在全国率先生产牛仔布,迈开了“中国牛仔布第一品牌”的成长步伐,追逐起了黑牡丹人的“牛仔王国之梦”。短短几年,黑牡丹坚持高品质生产,产品畅销国际市场。在1981年全省质量评比中,俗称色织防缩劳动布的“黑牡丹”牌牛仔布被评为全省第一,1983年被国家质量奖审定委员会评为“银质奖”。
  上世纪90年代,黑牡丹迎来了高速发展期,先后以兼并、收购、合资联营、整体接收等方式合并多家纺织企业,在数十个国家注册“黑牡丹及图案”商标,1994年被认定为江苏省名牌;1995年正式定名为黑牡丹(集团)股份有限公司,还专门向社会征集企业广告用语——“对你的品牌负责”。1997年黑牡丹牛仔布产品荣获江苏省科技进步二等奖,1998年通过ISO9002质量管理体系认证,1999年荣获江苏省质量管理奖,成为始终引领中国牛仔产业发展的翘楚。
  创新发展 迈向卓越
  在上世纪90年代,黑牡丹是如何生产出高质量的适销对路产品?他们抓住了企业发展的核心要素——创新,特别是技术创新。通过对设备技术的创新改造,不仅保证了生产正常运行,而且提升了产品质量。
  1999年4月30日,“邓建军科研组”正式命名成立,市总工会和黑牡丹集团联合举行了“邓建军科研组”命名大会,科研组以全国青年岗位能手、江苏省新长征突击手、常州市十佳青年和劳动模范邓建军的名字命名。
  技术创新为引擎质量攻关创名牌
  黑牡丹始终以科技创新为动力、以创新管理机制为抓手,不断开展质量攻关等活动,力求精益求精出精品,不断提升产品质量。大量进口设备要实施技术改造,难度可想而知。但黑牡丹鼓励公司技术人员自力更生、大胆革新,根据生产工艺需求,不断提高技术性能,提高产品质量和生产效率,降低了生产成本。对于染浆联、预缩机等关键设备,技术人员应用计算机技术进行改造,最大限度地减少人为因素带来的质量波动,使科研成果转化为现实生产力,整机性能达到和超过了世界先进水平。
  在技术攻关中,邓建军科研组开展了“三创六小”创新活动,即:成本创最低、质量创最好、效益创最高,小核算、小革新、小改进、小建议、小节约、小经验,提高了市场竞争力和抗风险能力。“小创新”经验得到了全面推广,公司还建立了激励机制、出台了多项奖励措施,同步成立7个“研究小组”,共同出谋策划,全面提升公司生产效率和产品质量。
  在“消化吸收再创新”的基础上,技术团队于2000年踏上了自主创新道路,相继攻克了预缩率不稳定这一难题,使黑牡丹牛仔布的预缩率控制在2.5%以内,优于3%的国际标准;自主开发的“染色机在线控制和检测系统”成功应用于所有染色生产线,提高了设备自动化控制水平,减轻了工人劳动强度,解决了生产技术难题,填补了该领域的世界空白,为企业降本增效。
技术创新无终点,质量追求无止境。2002年,黑牡丹在上海证交所成功上市,成为“中国牛仔布第一股”;2005年“黑牡丹”商标被评为“中国驰名商标”、黑牡丹牌牛仔布被评为“中国名牌产品”;2006年“黑牡丹”被商务部认定为国家重点培育和发展的出口名牌;2007年黑牡丹成为全国牛仔布行业第一家出口免验企业。
  实施卓越绩效 全面提升“大质量”
  激烈的市场竞争,公司经营压力不断加大,国际市场挑战性的法律法规越来越多,产业竞争逐步从区域竞争向全球化竞争转变。为持续提升核心竞争力,黑牡丹在分析自身优势、劣势、挑战和机遇时,进行了认真调研和分析,于2009年全面导入实施卓越绩效管理模式,同年9月制定了《黑牡丹(集团)股份有限公司2009年-2014年发展规划纲要》,明确了公司使命、愿景和价值观,确定了企业战略目标。在推行卓越绩效管理中,黑牡丹融合了ISO9001、ISO14001、SA8000等管理体系及有机棉认证、Oeko-Tex生态纺织棉认证、安全生产标准化二级认证等,采用5S现场基础管理、成本压缩、QC小组、TPM等方法,用过程管理来监控结果实施,使组织运转更高效。通过实施自我评价,找出了自身优势和改进机会,确定关键业务改进次序、识别创新机会,对绩效指标完成情况及趋势进行分析、评价,并制定合理的改进措施。同时,还聘请了专业咨询机构、知名专家教授开展外部评价,有力推动公司整体管理水平从优秀走向卓越。
  2014年,黑牡丹把本年度确定为“卓越绩效管理推进年”,确定了六大优势,按照产品和服务、顾客与市场、财务、资源、过程有效性和领导6个维度,有效完善公司绩效管理指标体系,重新梳理制定41个绩效指标、找出12个改进计划,目前正在全面实施改进,入库一等品率不断攀高,整体运作效率、经营管理水平持续提升。近年来,黑牡丹先后获省工业企业质量诚信AA级企业、中国质量诚信企业,市质量管理先进单位、省管理创新示范企业、省企业管理现代化创新成果奖、省重点培育和发展的国际名牌(2014-2016)、天宁区区长质量奖等荣誉称号。
  花开牡丹 永久盛放
  如今的黑牡丹,已成为全球知名的生产研发高品质牛仔面料的制造基地,行业标准《色织牛仔布》(FZ/T 13001-2013)的第一起草单位。公司具备纺纱、染色、织造、后整理完整的产业链,产品涵盖3.6-17盎司的全棉、弹力、竹节、环纺、天丝、闪光等十大系列1000多个品种,是世界上品种全、档次高、质量好的著名牛仔布生产商,客户分布于欧、亚、美等50多个国家和地区,与国际知名品牌Levi's、GAP、AEO等建立了长期合作关系,被外商誉为“中国牛仔布第一品牌”。公司拥有从美国、意大利、瑞士、日本、德国等国家引进的气流纺、无梭织机、牛仔布染色线、后整理等专用设备,拥有乌斯特HVI大容量束纤维测试仪、AFIS单纤维测试仪、HUNTERLAB测色仪、抗臭氧牢度测试仪等世界顶级检测设备,近年来人均利税、主营业务收入和出口交货值均在中国牛仔布产业名列前茅。
  黑牡丹建有国家级技能大师工作室、省级技术中心、省新型牛仔面料工程技术研究中心、省出口商品一级实验室等先进技术平台,并与东华大学、中国科学技术大学、江南大学、苏州大学等高校院所进行产学研合作,为提高公司技术创新能力注入活力。截至目前,黑牡丹拥有授权国家发明专利6项、实用新型专利数10项;获省科技进步二、三等奖、省职工十大科技创新成果二等奖、市科技进步二等奖;获省高新技术产品、市高新技术产品多项;与常州大学合作研发的“低碳节水型牛仔纱线清洁染色关键技术研发”项目通过省部级鉴定,达到国际先进水平。
  此次,常州市政府授予黑牡丹“常州市市长质量奖”,这是对黑牡丹的肯定。作为黑牡丹,将珍视荣誉、加快转型升级的步伐,立足于70多年积淀的牛仔产业优势和品牌优势,继续深入推进卓越绩效管理,实施品牌化、高端化、规模化战略,占领和控制产业价值链的核心环节,提升产品和品牌的内在价值,强化研发体系建设,吸纳全球牛仔面料行业的高端技术、工艺和人才要素,大力推进新产品研发和品质提升,逐步由生产制造为主的产业模式向以品牌运营、设计研发、市场营销及高端制造为主的模式转型,致力于做一家追求卓越、实践卓越、永续卓越的企业,实现黑牡丹打造百年卓越企业的美丽梦想! (据常州日报)

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