碳元科技用4年多的时间，从零开始，快速成长，已经成为科技创新型企业的典型范本。其发展历程虽然具有一定的特殊性，但对于其他科技型、创新型企业仍具有借鉴意义。
启示一：抢抓机遇，醒得早，跑得快
电子消费产品技术更新较快，如果不能及时将技术转化为产品，并及时用产品占领市场，那么科技创新型企业将无法走出“实验室”阶段，最终被市场淘汰。碳元科技正是从研发到生产、从生产到市场的每个关键环节都保持快人一步、先人一招，才抓住了石墨烯导热材料发展的黄金机遇期，在国外巨头尚未发力、国内竞争对手还在探索、市场需求出现爆炸性增长的阶段，成功占领了市场，成为细分行业的领跑者，完成了从萌芽到成熟的过渡。
启示二：贴近市场，重技术，重需求
掌握新兴技术的企业如果想要获得成功，不仅要有创新创业的胆识，更要能够全面、深刻地识别市场动态特性，选择可以充分地开发和实现新兴技术商业价值的应用市场。在大多数科技型企业中，强调技术创新的重要性往往是习惯性行为，但如何利用好技术优势、持续开发符合市场导向的技术和产品，并不是每个企业都具备的自觉行为。碳元科技的发展历程中，无论是最初进入石墨烯领域，还是后期的生产、推广、再投资，都坚持在市场的检验和推动下完成，不仅实现了“选题”的精准、精确，更通过市场力量的引导，确保了企业的顺利成长，并获得了良好的发展前景。
启示三：多元发力，精运作，精管理
新材料产业具有无限的魅力，但如何让这种魅力变成促进产业发展的助力，变成经济突围的推手，值得所有企业深思。
碳元科技之所以能够取得阶段性的成功，一个重要的原因在于坚持将多种市场资源为我所用，在研发、产品市场化、规模扩张等各个重要节点上，都实行了精细化管理，成功引入了优质外部资源，增添了发展动力，确保了技术、产品、市场和资本的同步推进，避免了一般科技型企业重技术研发、轻应用推广和市场运作的现象，从而实现了从研发、生产、销售到运营管理、现金流的良性循环。 （据武进日报）
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