偌大的车间里，机声隆隆，织机穿梭，一眼望去，整个车间排列着8长排织机，却只有4名女工在来回巡视。一旁的常州市荣达玻璃纤维厂有限公司董事长刘国华告诉记者，这个喷气车间约有1600平方米、72台喷气织机，每名工人看18台机器，比原来整整多看10台，月生产能力却是以前的5倍，公司也借着玻璃纤维布等新品一举摆脱了困境。
荣达玻纤成立于1993年，同年，与港商合资组建了常州威斯绝缘材料有限公司，其中港方出资25%。2010年，受金融危机影响，整个行业陷入严重亏损状态。荣达玻纤也因为产品单一、客户减少，利润空间越来越小。相反，人工和原材料成本却越来越高，使企业陷入了停产半停产状态。
为了救活企业，刘国华率领营销和科研人员进行了广泛的市场调研，决定与江苏理工学院联手开展玻璃纤维布等新品的研发。为此，在大环境萧条的情况下，企业果断投入5000万元，从2010年起，分3年对公司所有生产车间进行重新翻建，使生产场地从原来的1.6万平方米扩大到了2.5万平方米。同时，引进72台喷气织机，替代部分剑杆织机。
“原来1名工人看8台剑杆织机，现在1人可看18台喷气织机，而月产能力却从原来的50万平方米猛增到了250万平方米。”刘国华说，2012年和2013年，公司连续获得了区高成长型中小企业称号。今年上半年，还成功升格为省高新技术企业。在产品价格连续下跌的情况下，年产值也从4年前的3000万元增加到了目前的8000万元。
刘国华告诉记者，目前，公司还准备收购威斯公司港方的25%股份，实行全额控股。 （摘自：武进日报）
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