近年来，在中国电缆行业不景气的背景下，江苏上上电缆集团却逆势而上，连续三年完成销售超百亿元，去年完成电缆销售125亿元，跃居行业第一，其35KV及以下塑力缆、橡缆、核电缆生产规模全国第一，特种电缆总体生产规模及品种也为国内第一。
记者：行业数据显示，当前我国电缆行业处于大而散的状态，小企业多，集中度低，作为电缆行业龙头企业领头人，您觉得电缆行业前景在哪？
丁山华：的确，中国既是世界电缆大国，也是电缆强国，可因为众多产品技术含量不高，产能严重过剩，导致同行间低价竞争，劣质产品充斥市场，行业陷入恶性循环。另一方面，不少电缆产品又不得不依赖进口，仅2013年，我国进口电缆总量就达400亿元。
在工业化时代，电缆制造绝不是一根铜线包层皮那么简单，电缆就像人的血管，架在空中，埋在地下，用于设备，都要求高质量。航天、核电、海洋等新兴事业的发展，对电缆的要求也越来越高，准入门槛提升。因此，我认为，随着中国粗放式经济转型，电缆行业将面临结构性调整，低端普通电缆增速会放缓，高、精、尖、特电缆将成为重点增长点，那些缺乏技术含量、小作坊式生产模式面临淘汰，行业集中度将进一步提升。
记者：去年8月7日，您在《人民日报》上发表了“企业应多走专业化路线”一文，您发表这篇评论的背景是什么？
丁山华：做实业很苦，尤其是制造业，利润很低，相比之下，一些热门行业回报却很高，这些年，我们也受到很多诱惑，如炒铜、投资房地产等，干得好，可能一年顶好几年，但那不是我们的本行，做企业不能头脑发热，应该经得起诱惑。
企业家的精力有限，企业的资金也有限，我们只有踏踏实实，坚持专业化发展，比别人做得更专注，才能比别人做得更好，企业才能走得长远。当然，确实有许多企业依靠多元化做成了大企业，但隔行如隔山，也有更多的企业死在了盲目转行之路上。
上上电缆寻求的是“百年老店”，40多年来，我们经历过行业大发展，也经历过行业低谷，无论何时，因为我们心无旁骛，专注于产品创新，才从一个无名小厂发展成为行业领头企业。
记者：确实，在分工越来越细的市场环境下，需要企业专业化，上上电缆是如何做到专业化的？
丁山华：当前宏观经济下行压力大，很多行业面临产能过剩，企业要想生存，必须通过技术创新、管理创新，立足高端产品、高质量产品，还要手里抓一个，嘴里吃一个，眼睛看一个，不断地开发新品，才能在“荒年”赚得企业活命“口粮”。
对于上上电缆来说，就是要大力调整产品结构，在稳步发展常规电缆产品的同时，重点发展具有高附加值、高技术含量的特种电缆，为此，我们实施了“精、专、特、外”战略，“精”就是把所有产品都做成精品，“专”就是做到专业化生产，“特”就是大力发展特种电缆，以高端产品打开高端市场，“外”就是放眼全球，开拓国际市场。
记者：这些年，上上一向注重技改投入，在当前形势下，上上还会有大的技改动作吗？
丁山华：2009年，全球金融危机的时候，我们投入10亿元用于技术改造，经历了惊险，收获了惊喜。
今年，我们逆势而上，再投6亿元进行技改，新建了8万平方米车间，继续向“精、专、特、外”产品结构调整，满足高端市场、海外市场需求。同时又新建6000平方米的研发中心，配备先进的研发仪器、设备。
“欲穷千里目，更上一层楼”。这次改造到位后，我们的产品档次、研发能力、竞争力又将上一个新台阶，为实现企业“行业状元、百年老店”的目标打下更坚实的基础。 （据常州日报）
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