电机产量达1151万台，同比增长25%，实现销售收入7.2亿，同比增长20%，上缴税收2508万元，同比增长15%，实现利润3849万元，同比增长40%。一个个喜人的数字，体现的正是江苏洛克电气有限公司在2013年创造的企业新高点。近日，记者走进洛克电气，对获得钟楼区实干创业引领者称号的企业董事长阮绍林进行了专访。
如果将中国电力设备制造业比作一个有机整体，那电机行业是这个机体的“心脏”。无论是大电机行业，还是中小电机行业，都无时无刻不在为我国电力系统以及冶金、机械、科研、交通、水泥、造纸、轻纺、环保、市政等各行各业提供着源源不断的动力，电机行业是机械装备产业链条乃至整个经济社会的中枢神经。随着经济的发展，电机行业的竞争愈发激烈，在这样的大环境中如何谋求发展？“拓展市场和修炼内功是当前企业发展的两大支撑。”阮绍林如是说。
国际电机市场利润高，稳定性好，许多国内企业趋之若鹜。但由于准入门槛高，要求多，真正能在国际市场占据一席之地的企业少之又少，洛克电气就是其中之一。去年，洛克投入800万元购入2台链式炉，取代此前的井式炉，提高了生产效率，也更节能降耗。“生产出的新产品用在冰箱、电视等家电中，性能更优！”阮绍林十分自豪。同时，洛克还不断开发新品，今年1至4月，企业新品送样就达100多批次台，还缩短了新品成为产品的周期。花大力气进行技术改造，加快转型升级的步伐，使洛克获得了国际商家的青睐，丹麦丹弗森、美国爱默生、韩国三星、日本大金……这些一线品牌都指定洛克电气作为国内供应商。
“开源”为企业赢得了发展空间，“节流”就成为企业实现利润最大化的关键。从去年开始，洛克电气就开始推行降本增效的管理方法，企业的每一个部门都定下了节约指标，非一线生产人员也压缩了20%，“降本增效的目的不仅仅是为企业谋利润，我们更关注培养员工环保、节约的意识，有了这种意识，我们节约的就不只是一滴水、一度电、一两铜。”为了更好进行内部管理，洛克还将于今年6月1日开始推行《现场管理人员评价制度》、《洛克电气优秀和明星员工评比办法》等激励措施，按照质量、工艺、生产等标准，对企业的关键工种、关键工序开展评比，获得优秀的员工不仅能获得奖金，还能享受一次由洛克买单的出境游。
近年来，洛克电气始终坚持与高校合作，为员工提供职业技能培训；投资1000多万建设了总面积达13000平方米的综合大楼，改善了员工的居住条件；组建了员工活动中心，丰富员工业余生活等。此外，洛克还不忘回报社会：2006 年9月，为北港中心小学新校建设捐赠10万元；连续5年，每年春节前为困难群众和老人发放补助金2万多元；成立光彩基金，捐出80万元；钟楼区创办人民教师奖励基金，拿出600万元本金……
2013年，洛克电气成为钟楼区制造业纳税十强企业之一，今年，阮绍林还将带领企业不断创新，稳步、和谐、持续发展。 （据新钟楼）
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