电机产量达1151万台,同比增长25%,实现销售收入7.2亿,同比增长20%,上缴税收2508万元,同比增长15%,实现利润3849万元,同比增长40%。一个个喜人的数字,体现的正是江苏洛克电气有限公司在2013年创造的企业新高点。近日,记者走进洛克电气,对获得钟楼区实干创业引领者称号的企业董事长阮绍林进行了专访。 如果将中国电力设备制造业比作一个有机整体,那电机行业是这个机体的“心脏”。无论是大电机行业,还是中小电机行业,都无时无刻不在为我国电力系统以及冶金、机械、科研、交通、水泥、造纸、轻纺、环保、市政等各行各业提供着源源不断的动力,电机行业是机械装备产业链条乃至整个经济社会的中枢神经。随着经济的发展,电机行业的竞争愈发激烈,在这样的大环境中如何谋求发展?“拓展市场和修炼内功是当前企业发展的两大支撑。”阮绍林如是说。 国际电机市场利润高,稳定性好,许多国内企业趋之若鹜。但由于准入门槛高,要求多,真正能在国际市场占据一席之地的企业少之又少,洛克电气就是其中之一。去年,洛克投入800万元购入2台链式炉,取代此前的井式炉,提高了生产效率,也更节能降耗。“生产出的新产品用在冰箱、电视等家电中,性能更优!”阮绍林十分自豪。同时,洛克还不断开发新品,今年1至4月,企业新品送样就达100多批次台,还缩短了新品成为产品的周期。花大力气进行技术改造,加快转型升级的步伐,使洛克获得了国际商家的青睐,丹麦丹弗森、美国爱默生、韩国三星、日本大金……这些一线品牌都指定洛克电气作为国内供应商。 “开源”为企业赢得了发展空间,“节流”就成为企业实现利润最大化的关键。从去年开始,洛克电气就开始推行降本增效的管理方法,企业的每一个部门都定下了节约指标,非一线生产人员也压缩了20%,“降本增效的目的不仅仅是为企业谋利润,我们更关注培养员工环保、节约的意识,有了这种意识,我们节约的就不只是一滴水、一度电、一两铜。”为了更好进行内部管理,洛克还将于今年6月1日开始推行《现场管理人员评价制度》、《洛克电气优秀和明星员工评比办法》等激励措施,按照质量、工艺、生产等标准,对企业的关键工种、关键工序开展评比,获得优秀的员工不仅能获得奖金,还能享受一次由洛克买单的出境游。 近年来,洛克电气始终坚持与高校合作,为员工提供职业技能培训;投资1000多万建设了总面积达13000平方米的综合大楼,改善了员工的居住条件;组建了员工活动中心,丰富员工业余生活等。此外,洛克还不忘回报社会:2006 年9月,为北港中心小学新校建设捐赠10万元;连续5年,每年春节前为困难群众和老人发放补助金2万多元;成立光彩基金,捐出80万元;钟楼区创办人民教师奖励基金,拿出600万元本金…… 2013年,洛克电气成为钟楼区制造业纳税十强企业之一,今年,阮绍林还将带领企业不断创新,稳步、和谐、持续发展。 (据新钟楼)
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