地源热泵、水源热泵、水蓄能、冰蓄冷……常州高新区的江苏天地远大机电系统工程有限公司，如同一个新能源集成利用的“梦工场”——以科技手段将自然界赋予的多样能源“点石成金”，高效转化为看得见、摸得着的舒适和节能。
“尊重技术，敬畏市场，创造价值。”公司总经理施全彬用简单的12个字作开场白。给人印象中规中矩的他，交谈中思维缜密、知识丰富，更不乏创业的激情。
作为全市乃至全省领先的机电系统集成商，施全彬和他的团队准备用3-5年时间，在新能源系统集成应用领域打一口深井，把比较优势提升到一个新高度。
创新，选对方向选对人
暖风专业科班出身的施全彬，长期从事中央空调安装维护，对节能环保行业有着敏锐嗅觉。2004年他就意识到，新能源技术的加快涌现和成熟，落脚点在集成应用上，打通技术和市场是关键。
真正的创业从技术研发开始。施全彬遍访国内大院大所和相关动力学院，聘请专家、挖来技术人员搞研究，用做工程的钱维持科研，相继开发出螺杆式风冷热回收机组、全热回收空调系统、高温热水机组等国家专利，针对地源热泵等新技术做足技术施工准备。2010年前后，新能源应用市场快速启动，天地远大公司跑步前进，以40%-50%的综合节能效率，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
“新技术是推动社会变迁、进步的最大动力，也是企业的使命。”施全彬认为，国家创新体系是市场为导向、企业为主体，真正把创新的东西融入到发展实践中。企业搞科研，关键要选对路选对人，迎合产业趋势选准突破口，组建志同道合、能出成果的团队。
专业，细分市场中腾挪
专注，是施全彬的一个标签。大学同班的46个人，像他这样坚持本行的寥寥无几；创业10多年来，他每天早上7点前赶到公司开始工作；做中央空调安装时，一些连带的赚钱项目从不碰。
“做企业，要知道自己在做什么、能做什么。”施全彬说，企业只有专心做事，走专业化发展之路，才能做大做强，才能在细分市场中从容腾挪。天地远大公司在变革中抓住机遇，以地源热泵为基础，加快发展水源热泵、空气源热泵等应用，提升施工技术水平，在国内节能系统集成领域内实现领跑。
施全彬表示，随着绿色、低碳理念的深入和市场容量的扩大，不少本地项目伸来橄榄枝，要求实施合同能源管理，以减少的能源费用来支付节能项目成本。“从方案解决拓展到运营管理，实际上进入了一种新的服务业态，通过分成制度体现了我们的价值。”
责任，寻求最大公约数
天地远大公司强调：产品必须有核心价值、品牌价值和附加值。公司近年来参与的一批本地项目，分别获得鲁班奖、国家优质工程奖、省扬子杯优质工程奖等。
施全彬的观点是，企业需要赚钱，但同时必须考虑社会效应，包括回馈社会。他认为，企业的实践性很强，没有现金流和利润就活不下来，无法谈未来。但缺少对员工和社会的责任感，那只是一个生意人，而不是企业家。两者间要把握好平衡，寻求最大公约数。
作为新北区政协委员、民建支部副主任，施全彬在积极参与公益事业的同时，发表了多篇专业性学术论文，参与编著了《江苏省地源热泵技术规范》，提交了《开发浅层地热资源降低建筑空调能耗》等提案，促进了我市新能源及可再生能源技术的推广运用。
施全彬的办公桌上，既有《萨缪尔森经济学》，也有《毛泽东传》。他的解释是，做企业要视野开阔、自我集成。 （据常州日报）
|
当前位置：
