张文俊，新阳科技集团董事长兼总裁，一系列“奇迹”的创造者：他以1美元收购一家濒临倒闭的公司，短短数月便“起死回生”；他用2个6年，实现了企业销售从1亿元到10亿元、再到100亿元的飞跃；他以传统企业打造电商平台，筹划4年跨越500亿元大关……
对张文俊，身边人的评价是“偷来人生”：他除了工作就是学习，几无业余生活。这个百亿企业的执掌者，如何看待人生、价值和未来？
人生观：够努力 更够幸运
新阳集团在业界赫赫有名：拥有5家子公司、13家成员企业，2013年销售收入167亿元，是全球顺酐最大生产商、不饱和聚酯树脂生产规模亚洲第一、苯乙烯产量稳坐中国民营企业第一把交椅……这个“化工王国”的缔造者就是张文俊。
张文俊出生在武进牛塘，排名老幺，因为家境贫困，高中毕业就进了乡镇企业。在那个高中生就算知识分子的环境里，进厂一年就有了当车间主任的机会，可他却决定去跑供销。不料形势急转直下，辛苦跑了一年，不仅没挣上钱，还欠了一屁股债。亲朋好友都劝他回车间拿份稳定工资，可他愣是咬牙坚持下来，1年后成了厂里最好的推销员，包揽全厂1/3的销售，被破格提拔为供销科副科长，不久又被任命为分厂厂长，短短3年便将企业销售从1000万元提升到1亿元。恰逢工厂改制，张文俊成了武进首家股份有限公司的“话事人”。
在张文俊的执掌下，企业发展势如破竹，不断向上下游延伸：2002年开建的顺酐生产线，产量一路从2万吨扩张到15万吨，列全球首位；2008年6月收购“长江热能”，开启“循环经济模式”；2008年10月，1美元收购“东昊化工”，让负债3亿元的企业奇迹复活；2009年开工建设“新日化学”、成功入股“新湖石化”，打造完善产业链；2011年入主江苏格林保尔，涉足光伏产业；接连在漳州、天津等地实现跨区域投资，集团销售规模连年突破100亿元、150亿元大关……
回首20多年的创业路，张文俊对自己的评价是“够努力，更够幸运”，可知情人却说：他的生活，除了工作学习，没有其他，先后在常州工学院、复旦大学和上海交大与美国北弗吉尼亚大学联办的MBA研究生班学习深造，取得了工商管理硕士学位和高级经济师职称……说起这些，张文俊笑了：“流年容易把人抛，都说我是偷来的人生，哪里舍得浪掷呢？”
价值观：承担责任 回报社会
“我一个农民的儿子，从没想过会经商，走过了为生计奔波的阶段，感受更多的是对企业、职工和社会的责任。”张文俊说，“我从事化工产业，尽管这些产品谁都离不开，也为社会创造了价值，可不能因此忽略对环境的影响。尽最大努力保护环境，是我的责任。”
以顺酐生产为例，含有大量一氧化碳的尾气排放到空中会影响环境，张文俊投资7000万元购买了5套装置，用来收集尾气、燃烧产生热量，不仅避免了环境污染，还实现了变废为宝、综合利用。
“新阳”旗下每家工厂都设有HSE部门，专司安全环保，一旦发现隐患有权勒令停产，要求比环保部门还高。为此，曾有生产负责人到张文俊面前告状，可他却力挺HSE，让“安全环保无小事”的观念深入人心。今年，新阳集团的环保投入将突破1亿元。
不久前，张文俊进军光伏产业，发展清洁能源；在福建，他植树造林5万亩，打造良好生态……他说，承担社会责任、创造价值，是人生价值的体现。
发展观：不出奇招 不惧挑战
谈及企业发展，张文俊坦言自己是个“不出奇招”的人，“不积跬步，无以至千里。企业需要稳健发展，我不期望出奇制胜，更不能让企业陷入险境。”
就是这个稳健谨慎的掌舵人，正大手笔打造电商平台，预计年内销售将达50亿元。“对传统企业来说，电子商务是挑战，也是机遇。涉足电商，是新阳科技跨产业、跨行业发展，实现资产轻量化的战略选择。这个时代，传统企业若不触网触电，很难做大做强。”张文俊说，“国外数据显示：1万元的现货交易能产生10万元的期货或衍生交易、100万元的金融产品交易，而中国苯乙烯需求量有900万吨、现货销售额约900亿元，这市场多大啊！”况且，新阳还有独特优势：它是中国最重要的苯乙烯生产厂家之一，1年50万吨的产量是电商平台背后的有力支撑。
“建电商平台，还有利于地方经济发展。”张文俊设想将电商平台的交割库放在常州，拉动仓储、物流、港口、码头及相关行业共同发展，并带来税收，“希望通过这个平台，为常州发展贡献自己的一点力量。” （据常州日报）
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