凌晨1点，“哗啦”一声打破了夜的寂静。
上海一家大型企业的技术办公楼里，玻璃杯在落地的瞬间迅速飞散，碎屑仿佛扎到了女孩的心里。
女孩抚摸着凌乱的齐耳短发，瞪大难掩倦意的双眼，两台电脑屏幕上对比的文档分别是：专利授权清单和专利法律状态查询表。一个文档显示着公司近年来花费大量资金从一家外国企业获得许可实施的专利列表；另一个文档是对这些专利法律状态的查询结果——两相对比，由于清单中多件专利已经过期或与企业技术根本不相关，公司下一步要支付的专利费中至少会有1.02亿元的冤枉钱。
办公桌的桌签上写着几个大字：专利管理工程师于晓菁。
实践出真知
2005年，由公司自主培养出来的专利管理工程师于晓菁刚刚上岗就进入“拼命三郎”的工作状态，建立了公司的专利管理制度规范，并将公司的相关技术转让合同都从知识产权视角“过了一遍筛子”，从中发现了1.02亿元的漏洞，为公司挽回了巨额经济损失。当时就有人建议这么大的贡献应该给予重大物质奖励，但于晓菁却轻描淡写道：“这是专利管理工程师的职责所在，看不出来才叫失职!”
从那以后公司有了两个新规定：公司所有的商务技术谈判都必须有专利管理工程师参与，公司所有的技术合同都必须由专利管理工程师审核。
与于晓菁在公司的明星地位类似，1983年出生的冯国兵在江苏兴达钢帘线股份有限公司已经小有名气。不到30岁就获得了江苏省知识产权工程师中级职称，还刚刚被提拔为法律办公室主任，他已经是公司最年轻的中层干部。
自2005年3月大学毕业来到兴达公司以来，理工科出身的小冯就被向着知识产权工程师的方向培养，原因只有一个：公司急缺知识产权专业管理人才。从一个略懂技术的门外汉成为行家里手，小冯用了6年时间来学习实践，并且以真诚、敬业得到了公司上上下下的认可。兴达公司企划部部长翟培云一度分管知识产权工作，对于这员爱将他给予的评价是：“热爱工作、肯学习、肯奉献，是个难能可贵的‘冯小兵’!”
年纪轻轻的小冯干起知识产权工作却一点不含糊，他发现很多科技工作人员对创新成果用专利形式来保护的意识较弱，于是他就长期坚持下基层、跑分厂，大力宣传和普及专利知识，在鼓励开展技术创新的同时，积极协助提交专利申请，并专门打报告给总经理批准申请专利奖励的政策，几年下来，兴达公司专利工作走出了徘徊不前的低谷。为了保障公司提交专利申请的质量，小冯对每件申请都认真进行检索、评估，严格把关，铁面无私。
6年来，小冯学以致用，熟练运用相关的知识，为公司撰写专利申请100余件，目前已有65件专利申请获得授权，其中包括7件发明专利。
需求育人才
“于晓菁”、“冯小兵”不仅仅是个案，在中国的很多企业中间，专利管理工程师、知识产权工程师已经不是一个陌生的词汇，而已经成为很多创新型企业的“标配”，人才缺乏也使得行情显得较为紧俏，一些知名招聘网站也经常挂出高薪招聘知识产权工程师的广告，在中国的很多省市和地区，这一新生事物逐渐成为企业人才序列中不可或缺的一部分。
上海宝康电子控制工程有限公司智能交通产品研究所的杨晓丹日前刚刚被公司推选参评“宝山区优秀专利工作者”，公司对她的职务职称描述为“知识资产室高级专员”，对她专业特长的描述为“知识产权管理”。
杨晓丹也是“80后”，她从2007年开始系统学习知识产权知识，在7月参加了上海市知识产权局组织的专利工作者培训，并通过自己的努力获得了上海专利管理工程师中级职称。而今，她也算得上公司里的明星，每每遇到知识产权问题，公司的人都会喊一句：“去找杨晓丹!”
在位于苏州高新区的阿特斯(中国)投资有限公司采访时，记者见到了3位年轻的知识产权工作者：知识产权经理石瑾瑜、知识产权主管陆刚、法务专员宦俊。三个人都属于江苏省知识产权工程师人才梯队的“基础层”，都属于获得江苏省省级知识产权工程师培训证书的5000余名大军中的一份子；三个人分工明确，分别负责专利、商标和相关诉讼法务；三个人的年龄都没有超过30岁，但说起公司知识产权管理工作的经验和规划却都有板有眼、头头是道。
采访结束时，陪同记者采访的苏州市知识产权局的同志望着这3位年轻的知识产权工程师的背影，有感而发：“年轻人是知识产权事业的希望啊!”
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