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光伏:煎熬过后是生机
发布日期:2013-08-21
  在非洲大草原上,旱季、雨季总会交替出现,只有那些熬过旱季的生灵才会等到甘霖降临的那一刻。
  回顾去年,光伏全行业呈现亏损局面,尚德、赛维等巨头出现严重的资金危机甚至破产。近期,光伏行业迎来了新的曙光:7月15日,国务院发文促进光伏产业健康发展,要求扩大国内市场,其中提出2013—2015年,年均新增光伏发电装机容量1000万千瓦左右,到2015年总装机容量达到3500万千瓦以上。8月6日,中欧光伏贸易争端的“价格承诺”协议正式实施,至此,经过多方努力,中欧光伏战终告一段落。
  两大利好给常州光伏带来了什么?上周,记者采访了天合光能、协鑫光伏、佳讯光电三家企业。于记者看来,在挺过美国双反、中欧光伏争端后,天合光能已在摩拳擦掌,谋势而动,天合光能未来的趋势值得我们期待;在协鑫,企业练好内功、降本增效的功夫让记者钦佩不已,仅仅大半年的时间,协鑫便迅速扭亏为盈;而作为一直关注国内光伏电站的佳讯光电,在国家推出一系列利好政策后,也让他们看到了新商机。
  天合光能:转型突围
  作为常州光伏企业龙头的天合光能,在整个行业增长放缓,行业进入整合期之际,天合光能提出了巩固提高核心竞争力和全面建设全球组织能力的战略,在危机中实现了持续健康发展。根据2013年二季度财务预测,天合光能上半年出货预计超过1GW。
  2012年,为了应对市场变化,天合光能进行了组织结构调整。将公司从1个事业单位分裂为4个事业单位以适应公司不同的业务需求:组件制造、太阳能系统建设以及其他新的业务。同时天合光能建立了欧洲区、美洲区、中国区、亚太中东和非洲区四大区域。天合光能对每个单位和区域实行利润中心管理制,使管理更加专注、更清晰化。
  同时,天合光能继续在企业研发投入上保持高水平。多晶硅组件两次超越世界纪录,其两项标准也经过半导体设备和材料协会(SEMI)批准,全球产品安全检测和认证权威机构UL也授予天合光能CTDP(非目击实验室)证书。
  在经受了寒冬后,今年上半年,天合光能在欧美订单情况良好,并继续保持澳洲等新兴市场的领先地位。2012年四季度开始,天合光能在欧美各地主要市场展开“天合光能合作伙伴计划”,以此激励分销商和安装商的销售积极性。该计划为天合光能的合作伙伴提供一系列的销售和营销工具,承诺在业务上为合作伙伴提供持续支持。
  对于天合下一步有什么具体的规划?在不久前召开的2013中国国际太阳能高峰论坛上,天合光能董事长高纪凡表示,首先是考虑在中国或者全球范围进行兼并整合,但具体的项目还需要分析。其次是将公司主要业务从生产制造向下游的开发、设计、安装、服务延伸。“这方面我们已做好了准备,并且已经在发展过程中。按照计划,太阳能电站、太阳能的整体解决方案在未来3-5年中间,将成为天合第二个达到百亿规模的产业板块。”高纪凡表示,天合光能会巩固国外光伏市场,包括欧洲、北美的市场地位,扩大市场份额,另一方面,将加大在新兴市场的发展,包括本土市场。
  2013年,光伏市场挑战巨大,机会更大。天合光能媒体总监表示,天合光能将更好地把握市场脉搏,抓住新兴市场机会,尤其是中国这个迅速发展的高潜力市场,深化现有成熟市场的客户关系和巩固扩大市场份额,继续加快全球制造能力布局。
  常州协鑫:扭亏为盈
  车间外是炎炎夏日,车间内却是清凉宜人,在协鑫光伏常州工厂车间里,隆隆的机器声响彻不停,线上的工人全神贯注地盯着自己手上的活,薄薄的硅片经过分选机自动分类,正等待工人打包。“今年算是挺过来了!”协鑫光伏常州工厂的有关负责人说,常州协鑫“大干红五月”、“奋战六月份”、“拼搏七月份”,终于在7月份实现扭亏为盈,并实现今年以来单月最高盈利。现在,常州协鑫的库存为零,订单满满,24小时满负荷生产,离全年利润目标已不远。
  硅片价格与去年持平,协鑫光伏靠什么盈利?提升硅片价值,降低企业成本,常州协鑫用一连串组合拳扭转了亏损局面。
  “机器少了十几台,但我们的产能提高了1000多万片。”通过对主辅料的工艺改进,提升硅片价值,协鑫的产能大幅提升。以协鑫光伏常州工厂为例,硅片产能由原来的2000万片提升至目前的2800万片,到今年十月份更是准备提升至3000万片。原先硅片不良率相对较高,A级片(一级品)率仅为87%,如今,这个数字提高到93.88%,在太仓、苏州、扬州、常州、阿特斯协鑫等企业组成的保利协鑫切片事业综合体里,常州协鑫A+B率等各项指标名列前茅。今年,常州协鑫的工艺改进项目就达63项。
  与此同时,协鑫光伏努力在降低成本、提高效率上做文章。进入夏季以来,常州协鑫积极开展厂务优化,优化动力控制、水电气系统,对设备配件开展国产化改造,此外,“节约每一克硅料”深入人心,所有硅片碎片、废片统一回收,送回徐州的兄弟企业回炉重铸。成本的降低,不仅限于此,协鑫也在降低管理成本。在车间,搬运工人没有了。因为从粘棒—切片—脱胶—清洗—分选—检验—包装,各个工作站之间只有传递,没有物流搬运,“现在,工人的走动路线少了,工人的生产效率提高了。”三车间车间主任周学锋说,车间的科学布局,让每一位协鑫人各司其职。
  在常州协鑫车间里,处处都充盈着浓浓的“比学赶超”的拼搏氛围,协鑫重视员工的企业文化也在发挥着作用。周学锋介绍说,协鑫让车间员工实行自主管理,下游卡着上游,层层监督,层层把关,“以前,15个管理人员都管不来,现在,我只需要4、5名管理人员。”如今,员工收入大幅提高,员工也积极融入到企业生产中,今年,仅员工提出并付诸实施的合理化建议就达146条,共计奖励员工3万余元,“虽然只有区区三万元,但它带来的效益是巨大的。”周学锋说。
  佳讯光电:关注国内
  “不望祁连山上雪,错把张掖当江南”,在张掖这个“塞上江南”笼罩在夕阳薄暮下时,佳讯光电的安装工人似乎忘了时间已近晚上八点,远处的打桩机仍在隆隆的轰鸣着,安装组件、敷设电缆、检查测试,一切都有条不紊的进行着。这里是佳讯光电在甘肃省张掖市建设的20兆瓦地面光伏电站现场。经过数月的奋斗,这座电站在今年6月28日成功启动并网,成为佳讯光电建设大型地面电站的又一个里程碑。跨越2500公里,从水乡江南到塞上江南,今年的佳讯光电,继续走在关注国内光伏电站的路上。
  自在分布式发电光伏电站做到省内首个实施并网发电的项目后,佳讯光电将市场扩大至全国范围。今年以来,佳讯光电先后建设了江西省泰明20兆瓦、金坛2兆瓦等金太阳示范工程光伏电站工程、常州市政公共建筑屋顶2兆瓦太阳能建筑光电应用示范项目、江苏泗洪25兆瓦地面光伏电站、常州正辉新北区光伏电站等等。
  2008年,佳讯光电开始涉足太阳能光伏产业,“尽管当时国外光伏应用如火如荼,国内应运而生的光伏电池组件产销两旺,但我们感觉国内光伏应用市场将是一块巨大的蛋糕。”公司董事长吕全亚表示。2012年,公司耗资数百万元,建成了国内首个现代化“光伏电站运维管理中心”,研发了基于现代网络技术、针对光伏电站运行管理的数字化在线监控系统。实现了对公司建设的数十座光伏电站的遥信、遥测、遥调、遥控和遥视等“五遥”功能,同时实现与省住建厅、鉴衡认证中心可再生能源数据中心的对接。
  通过几年的努力,目前的佳讯光电已成为集“光伏电站设计、系统集成、设备配套、建设施工、运维管理”为一体的光伏电站营建的专业公司,并不断为商户提供最优化的技术方案、最具性价比的总包方案和最可靠的运行维护和管理服务方案。 (据常州高新区)
 

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