提起创业史，他着重介绍了企业发展几个节点的经过，丝毫没有华丽空洞的语言。

　　连续4天，每天从8点到23点“舌战”老外

　　杨鹏威读书从未让父母操过心，家门口的遥观塘桥小学只有前3名有资格报考前黄中学，他是其中之一；在前黄中学学习6年，又以优异的成绩得到保送南京大学或浙江大学的资格，但他最终报考了加拿大西蒙菲沙大学（SFU）计算机专业，SFU在加拿大综合大学中本科排名第一。之后，他想先回国做些积累。

　　2006年初回到家乡，这一回，一时就走不出去了。

　　当时，由父亲杨国文一手打造的常州长海玻纤制品有限公司正处于快速成长期，在同行中已稳居全国前十位、全省第一位。除了全面熟悉企业的各个流程，杨鹏威依托语言优势，把主要精力放在了外贸业务上。

　　“一个星期总有4到5天跑上海，联络加拿大、西班牙、意大利等国的客商。”

　　“这样的节奏是否感觉辛苦？”

　　“和父辈们相比，就谈不上苦了。”

　　杨鹏威说，上世纪90年代初，父亲在遥观玉螺淀粉厂跑供销，寒暑假的时候，他会跟着父亲到上海、南通等地出差，“那时候，父亲用扁担挑着沉甸甸的淀粉挤绿皮火车。”

　　2007年3月，不怕吃苦的杨鹏威开始独当一面：建造玻璃纤维池窑拉丝项目。父亲对他说：“这个新项目对我来说是一片空白，你也一样，不如你上吧，你年纪轻，接受能力肯定比我强。”

　　项目组最初只有一名企业老工程师、一名外聘工程师和杨鹏威3人。河南一家安装公司负责人觉得不可思议：“这样的项目涉及土建、电器、非金属矿石、窑炉热工等至少30个门类，起码要配备30多名术有专攻的人员才能运转，看来你一两年都不一定能完成任务。”南京玻璃设计院的专家也对他说：“你们胆子也太大了。”

　　企业上项目晚一步就有可能是一千步的损耗。如果等搭齐班子再运作肯定误事，杨鹏威一边招兵买马，一边开展项目洽谈。美国普莱克斯是一家全球领先的工业气体专业公司，就项目是否使用他们的纯氧燃烧技术事宜，连续4天，从8点到23点，杨鹏威和他的伙伴与普莱克斯8名代表洽谈，午餐、晚餐基本在会议室吃盒饭。到第5天，老外负责人对杨鹏威说：“你年轻，精力好，头脑清醒，我却实在谈不动了，让我休整几天再接着谈吧。”

　　这次谈判经历成为佳话。凭借这样的工作热情和执着精神，杨鹏威得到了各相关业务单位的认可，仅用了7个月，玻璃纤维池窑拉丝项目就上马投产。一年后，新项目完成玻纤及新材料制品4.5万吨。

　　在问卷空白处写信“叫板”欧盟官方

　　2009年，长海玻纤迎来了欧盟反倾销的沉重打击。“2010年大半年时间就耗在反倾销官司上了。”杨鹏威认为，打这场官司不完全是钱的问题，而是企业尊严，尤其是对民营企业争取国际市场经济地位有着重要意义。

　　得知立案信息的时候，杨鹏威正在国外出差，当即回到北京参加玻纤行业协会的会议，了解相关情况，收集大量素材。与此同时，他花了整整3天时间，拜访北京的一些大律师，征求他们的意见和建议。律师几乎众口一词，让他死了心，不要花冤枉钱打官司。

　　当时，常州新长海玻纤的出口排名列全国第四，前三名都是国有大企业。按惯例，欧盟会在前三名企业中抽取一名或两名，进行面对面庭议，第四名显然没指望上庭。律师同时告诫，即使能上庭辩护争取，也只有20%-30%的机会取得比其他企业低的税率。

　　太不公平了！血气方刚的杨鹏威很不甘心。让他萌生一线希望的是一张欧盟发给我国前10名玻纤企业的调查问卷。杨鹏威除了在问卷表上打勾做选择题，还当了回有心人，利用问卷的空白处，写上一段中肯的文字，提请欧盟官方在企业抽样中要考虑客观公正和合理性。发出信函后的几天里，他承受着等待奇迹出现的煎熬。一个多月后，当他渐渐心灰意冷甚至淡忘此事的时候，意外接到了通知，新长海和另一家央企取得了上庭的资格。

　　正是他问卷空白处写下的那段文字，让欧盟官员对常州新长海刮目相看。

　　经过一轮轮辩护和审查，2010年9月16日，欧委会发布官方公告，决定对中国出口至欧盟的玻璃纤维产品征收临时反倾销税。涉案企业除常州新长海因获市场经济待遇单独裁以8.5%的税率外，其余所有企业均被征收43.6%的临时税率。

　　“得到喜讯的时候，我在北京参加一个展会，展会上一些老外听说后，竟然随我同一航班到常，直奔我们长海进行考察。”

　　当年最后一个季度，作为唯一取得市场经济待遇的企业，新长海玻纤的外销量一下子翻了3番。

　　向全产业链企业迈进

　　企业在创业板上市，也是杨鹏威参与并为长海玻纤创下的鲜亮一笔。

　　早在2008年3月，杨鹏威就在同学的建议下，关注起资本市场。上马玻璃纤维池窑拉丝项目先后投资2亿多元，负债率较高。上市一方面可以为民企缓解资金压力，也是企业做强做大长远发展的需要，而打赢反倾销官司成为长海上市审批中重要的筹码。

　　长海玻纤的企业管理也在欧盟反倾销期间上了一个台阶。欧盟对市场经济待遇企业的资质审核十分细致、严格，提供的报表等文字材料堆积如山，“为组织材料，复印机都用坏了好几台。”

　　经过一系列的努力，2011年3月29日，长海股份正式跨入资本市场，在深圳证券交易所创业板成功上市。有媒体称：“在跟随父辈打下江山之后，创业板中也有不少‘富二代’已开始执掌大权。2011年3月29日才上市的长海股份，在上市之前就已经完成了新老一代的帅印交接。资料显示，公司的第一大股东为1982年才出生的杨鹏威，其持股量为4725万股，而公司的董事长、杨鹏威的父亲杨国文则以1350万股位居第二大股东。”杨鹏威还被誉为新增富豪中最富有、最有实权的一个少东家。

　　对此，杨鹏威毫不在意，他更看重的是，通过公开发行股票募集资金，公司资产规模得到大幅扩大，公司品牌知名度及社会影响力得到进一步提升。2011年，长海股份实现营业收入44358.97万元，比上年同期增长17．85％；营业利润6657.68万元，比上年同期增长18．82％；利润总额7007.58万元，比上年同期增长21．16％。

　　2012年全球经济放缓、欧债危机持续蔓延，玻纤行业总体形势不乐观，但长海股份业绩依然稳步快速增长。公司实现营业收入60199.05万元，同比增长35.71%；营业利润9878.06万元，同比增长48.37%；利润总额10423.30万元，同比增长48.74%。

　　杨鹏威说，长海股份虽然取得了一定的成绩，但实现打造全产业链企业的目标还任重道远。他认为，玻璃纤维作为最重要的复合材料增强基材，具有对传统材料非常好的替代性，随着市场经济的迅速发展，玻纤将成为建筑、交通、电子、电气、化工、冶金、环境保护、国防等行业必不可少的原材料，正逐渐成为一个朝阳产业。

　　当前和今后一段时间，长海股份将进一步更新装备、提高质量，扩大核心业务生产规模，在玻纤制品及玻纤复合材料方面新增多条生产线，主要包括电子薄毡、湿法薄毡、复合隔板、板材及涂层毡等多个品种；结合市场需求及公司产品特点，通过增加产品附加值，进一步完善产品结构，丰富产品种类，重点研发玻璃纤维复合防火层压板、新型真空保温板用玻璃纤维薄毡、超高分子量聚乙烯玻纤复合隔板等；建成国内领先的玻纤复合材料研发平台，依靠集成创新带动原始创新，形成“核心业务、增长业务、种子业务”有机结合的完整业务结构，通过投资或并购实现企业横向发展，极大提高公司抗风险能力与核心竞争能力。（据常州日报）