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做世界经编行业的推动者——访常州市润源经编机械有限公司总经理王占洪
发布日期:2013-04-18
  嘉宾背景:王占洪,常州市润源经编机械有限公司总经理,享受国务院津贴。作为第一完成人,2004年公司首次成功研发国内首台全电脑控制缝编机,一举打破制造业发达国家在纺机制造高端领域的垄断局面;2008年,公司再次打破神话,在国内首次成功研发全电脑控制的多轴向全幅衬纬经编机,为推动我国玻纤复合材料的自主生产作出了巨大贡献。目前,公司拥有7大系列50余品种,产品均填补了国内空白并实现产业化,达到了国际同类产品的先进水平,累计销售达10亿多元。

  记者:在创业之前,你是做什么的,为什么会进入经编行业?
  王占洪:我是罗溪人,初中毕业后就到厂里上班,接触的就是这一行业。我从学徒开始,钳工一干就是五六年。因为干得多,我的技术越来越好,到后来高难度的技术活只有我能做。那时,国内还没有生产经编机的企业,只会生产配套机器——整经机。
  记者:你在厂里干得好好的,为什么会去创业?
  王占洪:年轻人都想出来闯一闯,而且我又懂技术,喜欢创新。1999年,我向亲戚借了11万元,与别人合伙办了个小纺织厂,结果一年就全亏掉了。最后,只拿回2台已贬值的织布机。我分析,纺织行业要想做大,必须有好的设备和雄厚的资金,但这两点都是我的弱项,我的优势就是懂技术,会造机器。恰巧,有个朋友需要一台性能更好的整经机,他说,只要我能造出来,他就愿意买。冲着这句话,我开始研究如何造机器。
  记者:第一台整经机你是如何造出来的?
  王占洪:第一台整经机完全是我自己设计,自己画图纸。因为没钱买材料,只好到附近的废品收购站去找。那时,我每个星期都要跑一次废品收购站,看看有没有可用的“垃圾”。整经机造出来后,朋友用了觉得还可以,性能比原来先进,外形也美观了。当然,机器会时常出些小故障,我们总是修得很快,售后服务态度特别好。此后,我与朋友合伙干,陆续造了20多台整经机,前10台的材料都是从废品收购站淘来的。有资金后,我们吸引人才,大力进行技术改进,造出来的整经机质量越来越好。3年后,凭借责任和信誉,公司已抢占国内60%的整经机市场。
  记者:你为什么激流勇退,转而生产经编机?
  王占洪:生产经编机,一直是我的梦想,只有它才能主导市场。2003年的最后一天,我把合伙人叫到办公室,告诉他咱们第二天就分家,整经机业务全部归他,我专心研发经编机。亲朋都不解理我,99%的人骂我是傻瓜,1%的人保持沉默。
  记者:这是个全新的领域,你如何解决技术难题?
  王占洪:刚开始,我是从生产缝编机开始的。2004年,公司花60万买了一台德国的缝编机,然后又花3个月时间进行拆解,这算是个消化、吸收、学习、再创新的过程吧。那时,我看到一本专业杂志,介绍说国际上开始出现电脑控制的缝编机。但这一技术被国外垄断,国内还没有,我与懂电脑的技术人员一起,也朝这个方向研发。下半年,就被我们摸索出来了,研发出中国第一台全电脑控制缝编机,而且在性能上比国外的机器还要好。当年,公司就赚了600多万。第二年,国外的企业打算抢占中国市场时,十分惊讶,中国人竟然能造出这样精良的机器?
  记者:这是不是让你信心倍增?
  王占洪:是的。其实在研发出第一台缝编机后,我就瞄准真正的经编机研发和制造了,并把所有赚的钱都投入进去。花了一年多时间,至2005年下半年才研发成功。此后,我们不断改进,2008年,终于在国内首次成功研发全电脑控制的多轴向全幅衬纬经编机。目前公司具备年产1000台高档经编机的能力,成为国内经编机械制造领域发展最快、品种最全、规模最大的企业之一。
  记者:你成功的秘诀是什么?未来,润源经编将实现怎样一个梦?
  王占洪:前几年都是打基础,真正的发展应该是从今天开始。这么多年走下来,我经历的、碰到的、感悟的太多了,如果真要说成功的秘诀,那就是“掌握自然规律,分析因果关系,确定价值取向,考虑必然偶然”。武功的最高境界是无招无式,做到了就是武林高手。未来,我们计划在日本、美国等国家成立研发中心,把公司打造成国际化企业,努力做世界经编行业的推动者。
 

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