退出长者模式
机械狂人”的经营之路——访江苏武东机械有限公司董事长钟晓东
发布日期:2012-12-10
  在国内化工机械、核电、风电加工并不景气的大背景下,江苏武东机械有限公司产销依然比去年增加了20%。“面对困难,要有自信和勇气,笑一笑,没有什么过不去的。”董事长钟晓东对未来仍然充满信心。
  众人眼中的“机械狂人”
  走进钟晓东的办公室,记者发现与其他一些企业老板的办公室截然不同,这里没有任何多余的装饰和摆设,只有简单的办公桌、资料柜和会客沙发。在不算大的办公桌上放着满满一桌子的机械图纸,钟晓东正埋头在图纸上画着什么,图纸上密密麻麻写满了数字和公式。
  目前,全公司共有30多项专利,属于他个人的专利就占据了其中一半。“我最大的优势就是不怕苦,不怕累,每天工作12小时,别人8小时就能完成的事情我花10个小时把它做精做细。”钟晓东这样评价自己。
  而在众人眼中,钟晓东就是个“机械狂人”。他不抽烟、不喝酒、不打麻将,没有任何娱乐爱好,只爱研究机械。1999年,租用5间房子,仅靠四处筹集而来的28万元启动资金,钟晓东在南宅办起了武东机械厂,主要生产化工机械搅拌传动装置,他设计的搅拌轴申请了国家专利。
  钟晓东通过不断学习来提高自己,几年中,他进修了上海交通大学的MBA学位,系统学习了金融投资知识,又参加了国学知识培训。钟晓东说:“我觉得一个企业家,不管学历高低,养成良好的学习习惯是非常重要的。”
  凭着这股热情,钟晓东依托在行业内的知名度和诚信度,企业越做越大。2005年9月,江苏武东机械有限公司在潘家工业集中区落成了。直到这时,身为这家民营企业的董事长,在回首自己的坎坷创业路时,钟晓东终于初尝了成功的喜悦滋味。
  让每位客户为武东营销
  掘到第一桶金后,钟晓东开始不断研发新品,扩大产品结构,从单一产品结构向多元化发展,相继开发了港口机械、水利机械、冶金机械、隧道掘进机械(盾构)和核电、风电配套产品及大型结构件制造。
  如今,江苏武东机械有限公司的订单从全国各地甚至国外纷至沓来,规模也逐渐扩大,如何经营管理成为重中之重,对此,钟晓东自有他的一套管理方法。对于客户,钟晓东觉得:服务好客户比开发一项新产品更为容易,也更重要。今年上半年,青岛海西重机有限责任公司发给江阴的一批货中,压绳螺丝转反了,需重新调整。海西公司联系了生产方后,生产方却不愿负责,海西公司人员急得团团转,无奈之下只能向同样在公司安装机器的武东员工寻求帮助。钟晓东在了解情况后,立刻安排员工解决了此事,解了海西公司的燃眉之急,且分文未收。此后,海西公司与武东结缘,今年一次性签下了6000万元的单子。
  生活中常常有人为一己私利斤斤计较,为了一点蝇头微利而置友情、亲情于不顾,不肯吃半点亏,表面上看来,他们获利不少,其实失去了很多无形的财富。因此,钟晓东也经常教导员工在和客户交往时,不要计较小利,在与客户结账时,不要太精明,只有目光长远,才能细水长流。
  多年前的一天,一个老客户打来电话,询问碳钢夹壳式联轴器的价格。两天后,客户说要订购三副不锈钢夹壳式联轴器。没想到在结账时,客户却要按碳钢夹壳式联轴器的价格结算,并坚称前几天已在电话里谈妥。是坚持原则还是按照客户的意愿办?如果坚持原则,公司没有错,但很可能会失去这个客户;而如果按照客户的意愿,公司会损失5000元。钟晓东当时就意识到这点:钱失去了可以赚回来,但友情失去了,就难挽回了。权衡再三,他还是以交友为重,按照客户意愿结账。如今,这个老客户已跟钟晓东从合作伙伴变成了知交挚友。
  在采访中,记者了解到这家上亿元规模的企业,没有一名专职营销员,所有的生意都是通过圈内人介绍来的,即固定老客户发展新客户。钟晓东始终认为,在真诚对待每一位客户后,每一位客户均可能变成武东的营销人员。
  正是在这种经营理念的作用下,武东机械一年上一个台阶,得到了长足的发展。从2007年的产值4000万元,到2011年的1.2亿元,再到今年目标锁定在1.5亿元,部分产品出口巴基斯坦、朝鲜、新加坡等国家,企业多次被评为“重合同、守信用”单位、常州市免检企业、区先进民营企业,钟晓东个人也荣获“优秀企业家”称号。
  把员工当成自家人
  如果说客户是上帝,会给公司带来利润,钟晓东觉得员工也是上帝,是他们创造了效益。钟晓东认为,员工的困难就是公司的困难,公司的困难就是员工的困难,上班时是上下级关系,下班后就是兄弟姐妹。
  因此,大到员工遭遇车祸,小到夫妻之间吵架,只要钟晓东有空,他都会前去调解。对于意外工伤,他毫不犹豫地尽最大能力去救助。组织员工捐款,解决员工家庭的突发经济困难对钟晓东来说更是家常便饭。
  有一次,一位来自四川的员工下班路上骑摩托车与一辆小车发生了碰擦事故,他立刻打电话给钟晓东,很“大牌地”说:“钟老板,我的摩托车被撞了,你赶紧过来帮我看看怎么解决。”钟晓东二话不说,立马开车前往出事地,如今想来,他都忍俊不禁,幽默地说:“有时候我也为员工打工。”
  正因为如此,钟晓东与员工之间有一份特殊的感情。对员工的工资待遇和福利,他毫不吝啬,目前,武东员工的平均工资都在5000元左右,规定下午四点半下班,但车间的灯总会亮到晚上八九点,用员工的话说:“多劳多得,工资不封顶,我多做几个,每个月就能多拿点。”
  很多老板都担心员工流失,认为培训一名熟练的技术工人不容易,如果走掉了,就再也不会回来了,那对于企业来讲,就是一笔不小的损失。钟晓东却不这么认为,只要把人性化管理贯穿于各个细节,一定能营造出非比寻常的环境。
  曾经发生的一件事令钟晓东颇有感触:有名员工父亲去世,公司给他钱回去奔丧,可他回去后再无音讯。面对一去不返的员工,钟晓东当时产生了激烈的思想斗争,难道跟员工真心相待,就换回这样的结果?事实证明,是钟晓东多虑了。两个月后,那名员工给他发来短信:一直不知外面的世界怎么样,出去转了一大圈,换了几家企业,通过比较还是觉得武东的环境最好,我还能回来吗?当时钟晓东欣喜不已,立即回复短信:当然可以。
  潜心经营回报社会
  在武东的管理理念上,写着这么一条:“厚道做人,商德至上”,这也正是钟晓东的做人原则。这么多年来,他诚信经营,真诚待人,还不断致力于社会公共事业,先后冠名了“武东杯”篮球比赛、乒乓球比赛和象棋比赛,支持群众性文体活动的蓬勃开展。
  在雪堰镇新农村建设的几年中,武东先后捐款30多万元,用于修路、绿化等基础设施的建设。钟晓东认为,企业属于社会,成功的企业要回报社会,要在社会责任方面体现自身的价值。 (据武进日报)
 

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