退出长者模式
江苏恒立高压油缸股份有限公司:20年的变和不变
发布日期:2012-03-12
  作为液压行业中的佼佼者,江苏恒立高压油缸股份有限公司成功突破高端液压传动领域的外资技术垄断,成为国内唯一批量销售挖掘机油缸的企业,近年来每年都以超过40%的销售速度快速发展。2011年10月28日,公司在上海证交所A股上市。当年实现销售收入13亿元,增长40%。今年预计销售收入19亿元,增幅达43%。
  记者本月7日专访了该公司总经理邱永宁。
  记者:为什么你们总是咬住配套,而且是“20年只做一只油缸”?
  邱永宁:恒立的前身是汽动液压小作坊,那时我们的主要产品是汽动元件,因客户需要,我们试着研发油缸。1994年,有些挖掘机厂商来询问,能不能帮他们开发液压油缸?当时,中国所有的液压油缸产品和技术,都被日本公司垄断,有些小批量的客户采购不到。于是,我们便投入精力去研发。这是一个十分艰难曲折的过程,刚开始生产的油缸使用寿命只有几十个小时,问题百出。我们通过不断地维修和技术改善,一点点提高产品质量。20年来,我们一直在坚持,从没有放弃,从1994年起为中国挖掘机企业配套,到2010年3月为日本神钢和卡特彼勒公司配套,由此我们实现了质的飞跃。
  记者:你们认准一件事做深做透,心无旁骛,而在企业制度上却走上另一条道路,选择了上市。这是怎样考虑的呢?
  邱永宁:我们早在2009年就做上市准备。不是为了圈钱,我们更希望通过这个平台,进一步拓展融资渠道,树立良好的企业形象,为企业后续的发展积聚力量。同时,也希望上市后,引进更多的人才,提高公司的管理水平,更好地接受市场的监督。2011年经济形势不是很好,这个时间上市,更能体现恒立油缸的发展信心。
  记者:与竞争对手相比,你们还有哪些优势?
  邱永宁:目前在国内,我们还没有竞争对手。现在看,国内对外销售挖掘机液压油缸的企业只有3家,一家是日本的,一家是韩国的,还有一家就是我们。现在,更多的企业都使用我们的产品。与国外竞争对手相比,第一,我们的品质不输给世界上任何一家品牌,其次,我们是本土企业,供货及时性得到保证,从天时、地利、人和三方面比较,我们更占优势。
  中国工程机械多年来一直是大而不强,大就是市场很大,不强,则表现在关键零部件没有国产化,而油缸就是关键零部件之一。从这个角度来说,我们的发展空间还很大。 (据常州日报)
 

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