退出长者模式
“510”行动计划服务业类企业篇:开发“前店后场”交易模式 打造“最后1公里”对接平台——在津通集团
发布日期:2012-01-29
  【在现场】
  “我觉得众晶人力资源更适合你们企业,因为他们自有劳动力资源储备,还有稳定的劳务派遣渠道,要在较短时间内招工赶工,他们能帮上忙。”离春节放假还有3天,在津通现代服务业交易中心的大厅里,高级咨询顾问费松岩正在和常州格力博工具有限公司人力资源部长易燕萍商量,如何在春节期间赶工完成临时接到的出口订单。根据各人力资源公司的优势对比分析,费松岩从3家服务机构中为格力博推荐了众晶人力资源。
  果然,年初二早晨8点多,在格力博的生产车间里,流水线上的机器已经开足马力,由众晶招聘的工人们正在紧张赶工。看着成品机器一台台进入包装流程,格力博整个管理团队总算松了一口气。
  【掌门人说】
  “我们从去年5月份开业以来,已入驻50多家服务机构,包括供应链管理、工业设计、市场调研、管理咨询、知识产权、人力资源、信用管理等服务领域,并与区域内外100多家企业服务商,形成了多种形式的合作关系……”津通集团董事长贡毅说,作为生产性企业的服务平台,津通已经从吸纳服务机构入驻,转入服务精准对接阶段,让非核心生产部分从企业剥离,使其得到更专业、更精准的服务,从而让成本更低。
  贡毅说,作为全市“510”行动计划项目之一,津通目前正在打造“前店后场”的交易模式,即一到三楼为交易区,四楼为业务推荐区,五到十二楼为“服务工厂”,并通过市场交易、人才培训、金融服务、信息交互、信用标准等5大平台,促成中小企业转型升级。
  【今年目标】
  “今年,将促成交易额10至15亿元,‘十二五’期末,一年要促成交易额50至100亿元,入驻企业总数要达150至200家。”津通表示,要创造一个推动区域经济转型升级、促进制造业共性服务外包的对接平台。
  “津通的价值将通过精准对接,做好制造业和服务业两类企业的‘最后1公里对接’。从而促进地区产业结构优化与升级,提升制造业的经营效率,提升服务业经济在区域经济中的比重,提升城市功能与辐射影响力,增加营业税,并且使地方留成比例较高。”
  据了解,开业半年多时间内,津通已被国家科技部授予2011年“现代服务业示范企业”。远东国际租赁有限公司、中国外运长航集团有限公司和常州清泰软件技术有限公司等一批业内知名的服务性企业,都已入驻这里。 (据常州日报)
 

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