产学研合作怎样力避失败而能多获成功?潘中来25年实践得出3句话——常州连续10年举办5·18展洽会背后的故事(2) |
发布日期:2015-05-14 |
有一对父子,是5·18展洽会的常客。 他们缔造了一个手机喇叭为主的微型“声学器材王国”。 3年前,潘中来和儿子潘政民曾立下誓言,要打造一个百亿企业。可当他们真正步入百亿俱乐部时,脚步怎么也停不下来。上月底,武进区召开大会,对跨入百亿的瑞声科技集团进行隆重表彰,作为主角的潘中来却不在现场,而出现在成都某高校。5月3日从四川刚返回,6日又带着武进电子商会的38名企业家赶到南京大学和南京师范大学进行产学研对接。 在很长时间里,这对醉心于技术创新的“商场父子兵”都很低调。 71岁的潘中来,多年来奔波于全国各地高校院所,乐此不疲地和专家教授交朋友,与科技谈着一场又一场“恋爱”。 “我和南京大学的产学研合作超过25年,现在,我更希望带着其他企业家一起去开展活动,让更多的人依靠科技的力量获得新的发展。”潘中来说。 “没有自主创新,没有核心技术,我们永远只能是国际巨头的‘打工仔’,而不可能成为真正平等的合作伙伴。”企业创立初期,潘氏父子就与南京大学建立了良好的合作关系,合作模式也从声学拓展至材料等多个领域。 公司在南京大学和华中科技大学均设有研发中心,并与国内其他著名高校开展多个课题研究。同时,放眼国际,与美国斯坦福大学、新加坡国立半导体研究院发展MEMS晶圆技术;与荷兰、芬兰等高校合作,研究仿真技术、智能触感技术等。 上世纪90年代,潘中来就预料到科技对企业发展的巨大作用。他十分清晰地记得,1997年6月6日,他在美国为庆祝远宇集团成立6周年而写了一个传真件,主题讲的就是创新。“中国之所以落后,就是传统产业占比太重,没有升级换代,我们必须依靠科技创新来改变。”潘中来自豪地说,他是常州民营企业中较早觉醒的一批。 目前,瑞声科技集团产品涵盖精密微型电声器件、射频模块、微型摄像镜头等多个领域。 高品质的产品得到了谷歌、微软、三星、小米等全球知名厂商的高度认可。集团在全球建有7大生产基地、8个研发中心。公司最新市值已超过600亿港元;至去年底瑞声科技集团总资产是10年前的7.5倍,年均增长25%;集团营收超过100亿元。 同时,潘中来也一再强调,产学研合作有时也是一场博弈,每个项目都有一个漫长的培育期,有可能成功,也有可能失败——就像热恋的情侣,最终也会分手一样。 5年前,潘中来投了一个2000多万元的项目。刚开始,他很激动,那个项目代表了一个产业的发展方向。但是,最后却不得不忍痛中止合作,“我发现这个项目太超前,还处在研究阶段,投入成本大,研发难度高,存在不可逾越的风险,产品也不适合民用。”最终,他把几百万元设备无偿送给了科研院所,作为后续教育和研发使用。 产学研合作,怎样力避失败,而能多获成功?凭借25年的实践,潘中来说,他得出了3句切身体会的话: 第一,企业一定要专注于自身的产业,即使将来多元化发展,也一定要围绕主业; 第二,“恋爱”中,企业要占主角,拥有自己的研发团队和能力,专家教授的技术是锦上添花,绝非雪中送炭; 第三,校企双方要真诚以待,互相知心交底,双方都不能抱有太高的期望值,还要有耐心。 在这个年纪,当绝大多数人享受晚年生活时,潘中来却不服老,开启了人生的另一段新征程。总投资3亿元的瑞声科技大厦,已在常州科教城动工建设,预计2016年投入使用。未来3年,公司还将规划开工15万平方米的新厂房建设,总投资规模将达30亿元。 “2020年,集团的目标是300亿元,我不会考虑退休,很有信心能一直做下去。 (据常州日报) |
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