常州市科技局

从一股韧劲里创造“长海梦”——访江苏长海复合材料股份有限公司总经理杨鹏威

发布日期：2014-12-29

　　2000年，省前中毕业，获得保送南京大学的资格，后就读于加拿大西蒙菲莎大学。2006年，回家乡创业，凭着一股韧劲，奋力开拓父辈打下的江山，并成为“长海股份”第一大股东。他，就是江苏长海复合材料股份有限公司总经理、2014“江苏好青年”杨鹏威。
　　5年留学练就自立能力
　　自小读书就没让父母操过心的杨鹏威，在获得保送南京大学的资格后，毅然选择了海外留学——加拿大西蒙菲莎大学（SFU）计算机专业。因为SFU在加拿大综合大学中本科排名第一。
5年的留学生涯，给了他求创新、重实践的理念，更磨砺了他独立思考的能力。“国外的学习方式与国内完全不同，非常重视实践经验。国外的学校规定，每个学生必须要获得8个月以上的实践经验才能毕业。这一点，对我的人生起步至关重要。”杨鹏威说，能力比专业知识更重要。国外的考试大多开卷，试题很宽泛，只要你能找到答案，就说明你有能力。因为能力的提升，大多是在工作中获得的，学会思考，善于思考，去粗取精，去伪存真，才是真正的能力体现，而不是一味地全盘接受。
　　“空降兵”顺利扛过大旗
　　留学归国直接担任家族企业高管的“空降兵”，这种交接方式杨鹏威并不认可。初入长海股份，他选择了最基层的岗位，司机，仓库管理员，配送员……他一一做过。在他看来，要想管好企业，绝非一时一日之功，基层学习是最好的进步途径。
　　“刚回来那会儿，公司里的开朝元老都觉得我是学计算机的，与玻纤这一行完全不搭界，担心扛不起这份担子！为了让他们放心，同时也为了证明自己，我把他们都当师父，天天跟在他们身边，下车间、跑销售、跟检验,遇到问题就请教,从未间断。”初涉商海的杨鹏威在父亲的引领下，融入了一个全新的行业。
　　中国玻纤行业的迅速发展影响到了欧盟、印度、土耳其等同类企业的发展。2009年12月至2010年，欧盟组织相继对中国的玻璃纤维制品展开反倾销调查，阻止中国企业的低价竞争。得知“长海”被征收43.6%的临时反倾销税率时，杨鹏威果断上诉，先致信澄清长海股份完全是私营企业，在得到欧盟同意后直接前往欧洲“讨说法”。
　　整理资料、联系律师、约谈事项……杨鹏威既做当事人又当翻译，经过多次争辩与调查，长海股份终于脱离“虎口”，欧盟同意对长海股份只征收8.5%的临时反倾销税率。这一胜仗，使长海股份在出口竞争上先行一步，形成了自己的价格优势。
　　有了市场，产品必须跟上。
　　杨鹏威清楚地认识到，作为制造业的产品，都是有生命周期的，只有持续创新，才能使产品更具生命力。一个“构筑研发人才梯队”的想法已在杨鹏威脑海中形成，除了扩大生产投资，在产品上更主动创新，每年投入年销售额3%的资金用于研发，并与南京玻璃纤维研究设计院等相关高校院所进行产学研合作，在合作院所内设置产品实验室。目前，长海股份致力于玻璃纤维制品的研发与生产，新型储能电池隔离板、绝缘板等项目已初显成效。
　　心怀理想，从追梦到造梦
　　杨鹏威坦然地说：“企业的财富不是个人的，是属于大家的。我希望‘长海人’都能开豪车，那才是我最大的梦想。”
　　从2000年注册资本50万元的小工厂，到如今年销售20亿元的股份公司，力争用几年时间打造百亿“长海”，这样的底气来自哪里？杨鹏威说，目前，公司生产的玻璃纤维纸在国内市场的占有率为75%。在复合材料行业中，细分类产品在国内外市场的占有率比较高，接下来，现有研发的储备类项目将有更多合作，会集合技术、市场、资金等各方优势共同参与，做大做强企业。　（据常州日报）