退出长者模式
旭荣针织:做传统产业的领跑者
发布日期:2014-03-27
  衣食住行,衣在首位。不过,一般纺织企业的利润率为3%-5%,但常州旭荣针织印染有限公司的利润率却高达8%。奥秘在哪儿?公司副总经理张国成说:强研发,重人才,才能做传统产业的领跑者。
  每年研发上千种面料
  “旭荣针织”的面料展示大厅里,陈列着上千种针织面料,按系列划分就有Flycool面料、冷转移印花面料、COCONA面料、X-Static银纤维面料、单向导湿面料等上百种。
  张国成指着Flycool面料说,现代人都追求舒适、质地好的服装,这种面料接触皮肤会产生1-2℃的瞬间凉感,日照下还会产生3-5℃的凉感温差,吸湿排汗,让人感觉很舒服。COCONA面料是从废弃椰壳中提炼的多功能素材,具有吸湿透气、抑菌除臭的作用;X-Static银纤维面料,是在尼龙纤维表面涂布纯银制作而成,具有持续抑菌、抗静电和温度调节的效果。记者摸了一下尼龙20T面料,发现这种布料比纸都薄,且分量很轻,张国成说:“类似面料,技术中心每年都要研发上千个品种,以满足不同客户的需求。”
  据了解,“旭荣针织”技术中心是江苏省纺织工程中心,也是国家运动面料针织研发基地,目前已有的突破性成果包括大豆蛋白复合纤维、牛奶蛋白纤维、多功能性布种、环保纤维与新素材的应用,每年开发的新布种多达千种以上,获得“针织印染行业节能减排集成技术及应用”和“锦纶超薄织物印花技术开发及应用”两项“纺织之光”科学技术进步二等奖,以及21项实用新颖专利和4项发明专利;17项江苏纺织技术创新奖。
  大营销小生产是法宝
  据介绍,“旭荣针织”采取“3+3+4”大营销小生产管理模式,30%是研发人员,30%是营销人员,40%是生产作业人员,张国成给记者打了个“馒头与汉堡”的比喻,同样的原料,制作方法不同,价格截然不同。“研发是龙头,人才是基础,所以我们的营销人员除在全球推介产品,更多的是寻找优秀设计师。”张国成说。
  旭荣集团目前在全球布局主要分为纺织染整与成衣贸易两大事业体,在内地、赖索托、肯尼亚、柬埔寨等地都设有生产基地,依托内地与台湾的快速反应区域,透过旭荣多样化流行布种,支援高品质成衣与快速交货的生产流程,达到客户对差异化成品的即时需求;利用赖索托、肯尼亚、柬埔寨免关税免配额的进口优势,提供厂家合作伙伴在价格上的竞争优势。同时,实行垂直整合生产模式,从前端的流行布样研发、布料织造、染整到最后成衣制造出口的生产流程规则,强化对品质的严格管控与快速反应机制,使客户的流行创意都能在旭荣集团的整体服务中完成,为客户创造最大的利润。 (据常州日报)
 

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