常州市科技局

坚持的明灯照亮未来——记常州星宇车灯股份有限公司项目办主任徐小平

发布日期：2013-10-30

　　一名外地来常工作的企业员工，一位获得了省、市级劳动模范的普通劳动者，从车间操作工到工程项目办主任，他见证了4万元小厂成长为上市公司。他就是常州星宇车灯股份有限公司的徐小平。
　　工作是永无止境的攀登
　　2012年4月18日上午，德国奥迪公司Wolfgang Huhn博士携三位工程师，一汽大众林树栋、王庆贺工程师一行共6人专程访问了星宇车灯。Wolfgang Huhn博士介绍了奥迪公司今后车灯的发展趋势，认为LED技术对汽车车灯的影响非常重大，在肯定了星宇车灯先进的生产设备以及完善的生产线的同时，希望星宇车灯继续重视研发工作，不断改进管理水平，开拓和扩大与奥迪合作的广阔前景。
　　这次国际接访中参观的项目就是徐小平目前负责的工作，作为项目办主任，他主要负责中国的项目规划。目前的“年产100万套车灯”项目，于2009年9月开始建设工厂，投资4.5亿元，2011年4月投入运营，项目建成后会降低车灯成本，在车灯的质量和运营上都是一个突破，目前属于国内最高水平。而接下来，徐小平要准备的就是“年产50万套LED车灯”项目，可以说和奥迪公司Wolfgang Huhn博士的想法不谋而合，该项目今年4月动工的，已经在筹建中，项目投资为5.88亿元，预计明年2月竣工，4月投产。徐小平神采奕奕地向记者介绍，“星宇车灯在外省——佛山和长春也分别开始投资，‘星宇车灯，照亮世界’正在一步步实现。”
　　学习是奋斗至今的信念
　　1994年徐小平离开了家乡四川，来到了星宇车灯，从一个车间操作工做起。当时的星宇车灯也是一个“出生不久”的小厂，由于组织机构还不是很完善，所以员工还没有很明确的分工，哪里需要你，你就要迎难而上，方方面面的工作都要接触，这对于徐小平来说也是一个契机，让他接触到更多的知识，走得更远。
　　2000年公司搬了新厂后，徐小平在质保部工作了四年，负责质量检测。2004年到2007年他又负责生产工作。在这些工作中，不断学习不断实战，对车灯制作工艺也越来越清晰了。2007年到2009年，在负责公司外派的一个项目中，5个项目经理分别负责全国的工作，这是一个系统的工程，项目小组需要大家的互相沟通，还需要一定的组织能力。在这么多年的历练下，徐小平走上了如今项目办主任的岗位。
　　2009年5月的一天，公司董事长周晓萍把徐小平叫进了办公室，准备让徐小平负责“年产100万套车灯”的项目，当时徐小平觉得自己对基建不了解，这是赶鸭子上架，但是周总认为这个项目的成功与否，关键在于生产中的工艺规划，而她相信徐小平的能力，彼此间的相互信任和公司利益至上的信念让徐小平接下了这个项目。虽然徐小平接手的第一个项目，在进程中也会有磕磕碰碰，但是他始终坚信，遇到任何问题，不能逃避，要直面并找到原因，纠正解决问题才是最重要的。徐小平也很善于总结，他和团队将项目工作中遇到的问题和解决方案不断汇编成册，从而规避掉以后开展工作再犯同样的错误，如今总结的册子也有一本书之厚。
　　公司给了一个很好的平台，徐小平在这个平台上不断学习和总结，完成了从奋斗在一线到掌握大局的蜕变。这其中，徐小平概括为“学习”二字。其实从95年开始，徐小平就有意识的为自己“充电”。当时，在初次看到公司聘请的设计师熊世威的图纸时，他就被震撼了。虽然使用铅笔徒手画的，但是简洁明了，设计鲜明，徐小平明白了自己要学什么。从看不懂图到看懂图，一有问题就去问专业人士或者自己找书了解，从不会用电脑到学习dos程序命令，从二维制图软件到三维制图软件，他一直在学习的路上，从未放弃。而因着“星宇车灯，照亮世界”的口号，接下来徐小平要攻克英语的难关，为了星宇的全球化战略而准备着。他随着星宇成长，星宇也见证了徐小平的飞跃。
　　从20岁进入公司，徐小平将自己的青春挥洒在了星宇车灯，走向成熟。在这十几年的工作中，他始终相信的是，想做一件事，就要认真对待，坚持到底。工作中总会有自己不擅长的，只要去学习，去了解，总会有解决的办法。刚开始接触车灯的时候，无知无畏，觉得灯么，只要亮了就行，但是随着工作的渐渐深入，了解了什么是好的车灯后，再也不会这么想了，做好车灯不是一件易事，而做好一个人，需要我们更多的学习和思考。　（据常州高新区）