编织世界级减速机巨头的梦想——记国茂减速机集团有限公司董事长徐国忠

10年前的常武地区，国茂集团的名气不算很大，知道徐国忠的人也不多；10年后的今天，国茂集团早已成为常武地区的明星企业，在“工业明星”的榜单中占据一席，徐国忠的名字也逐渐为人所知。

从成立国茂开始，在改革开放的浪潮中，徐国忠带着企业不断攀登，从最初的小作坊一举成为业内首屈一指的大型减速机、机电产品研发和生产基地——国茂减速机集团。“国茂的目标是全球减速机行业前三甲，最终成为世界级减速机龙头企业。”国茂减速机集团董事长徐国忠，如今开始谋划着未来更大的发展。

从18个产品报废悟到质量管控

1993年前，徐国忠经营着一家效益不错的布厂。一次偶然的机会，他听说国内减速机市场十分火热，后经调研，决定投身减速机行业。

项目刚上马，徐国忠就投资20万元购买了8台二手机床，主攻减速机零部件加工。可当第一批针齿壳订单加工完成后，结果却令他大失所望：由于精度不够，18个产品都报废了。多年的经商经验以及内心不服输的劲儿，让他意识到：要想把减速机做好，光靠满腔热情是不够的，关键要有可靠的技术工艺和质量控制体系。

于是，他转变发展思路，一方面重金引进高精度设备并且带头学习，另一方面改变零配件单一加工方式，综合进行整机生产。当年7月28日，首批92台减速机成功下线。

“当时我们不懂技术，只能在生产中摸爬滚打积累经验。白天在车床上实践，晚上还要请专业老师给我们上课。下课之后，再继续和员工探讨如何提升生产效率和改善质量管控。那时候，每天到了凌晨才睡觉，而第二天7点前又开始了生产钻研，记的学习笔记堆起来有几十厘米高。”回忆起创业史，徐国忠记忆犹新。

靠着“善学习、肯钻研、不怕苦、敢打拼”的闯劲，国茂团队很快交出了令人满意的答卷：质优价廉的国茂牌减速机迅速被市场接受；持续品牌战略建设和服务至上的国茂，在全国范围内建立了独一无二、强大的营销网络体系……

2016中国民营企业500强第487位、2016中国民营企业制造业500强第281位、2015江苏百强民企榜第88位……在全国工商联、江苏省经信委和工商联发布的最新一期民营企业500强以及全省百强民企榜单上，国茂也榜上有名。

开辟多元化市场彰显企业价值

2008年7月20日，中国石油西部钻探克拉玛依钻井公司在新疆准噶尔盆地成功钻探出了中国石油陆上最深的一口石油风险探井——莫深一井。该钻探采油设备中指定配套用的就是国茂集团生产的国茂牌ZSY450减速机。如今，国茂牌减速机已在辽河、冀东油田、宝鸡石油等多家企业的钻探和试油设备上被广泛使用。

莫深一井的成功，是坚守技术领先的结果。走进国茂集团，现代化的厂房，先进的机器设备，无论从生产规模、研发实力还是服务体系来看，国茂集团的综合实力在业内都是首屈一指的。

多年来，为适应国际、国内市场的需求变化，国茂集团实现了多元化发展，非常重视对产品的更新换代，每年都要投入巨资研发新品。早在几年前，国茂集团未雨绸缪，与全国最大的传动类产品代理商——佛山市正大机电（集团）强强联手，成功花开陶瓷业。到目前为止，国茂集团在陶瓷行业的客户有科达机电、东鹏、新中源、新明珠、新润成等知名企业。

今年，公司又将开发的触角伸向了电机制造领域，其目的就是实现电机与减速机之间真正的有机无缝连接，从而延伸国茂减速机的核心产品链。

目前，国茂集团已拥有100多家国内销售分公司，并制订了一整套相当完善的售后服务体系，建立了一支拥有技术专长的营销团队，能够为客户提供超值的附加服务。本地8小时、外地24小时以内，国茂集团的专业团队即可上门服务，为客户的正常生产提供了强有力的保障，为铸造国茂强势品牌形象奠定了扎实的基础。

凭借优质的产品、服务和信誉，国茂集团已为张家港韩国浦项、中国二重、鞍钢、本钢、中国冶金设备等公司提供大量的高端客户配套，与上海振华港机等一批大客户的合作也在洽谈中……这些优质客户都成了国茂最好的市场宣传员，极大地提升了国茂品牌的知名度。

秉承工匠精神成为业内领军人

“减速机是装备制造业的基础，影响着90%以上的工业生产。机械装备是国之重器，中国要有民族品牌，国茂愿意做一个执着的实业守望者。”徐国忠表态。

徐国忠坚守着减速机行业，英国留学归来的儿子徐彬也开始成为国茂的一份子，并逐渐成为名副其实的“工匠”。2013年3月，为了专攻高精密减速机传动设备，向资本市场进发，江苏国茂减速机股份有限公司成立，徐彬成为掌门人。

成立之初，国茂减速机便将目标瞄准了国外顶级减速机企业。徐彬带队赴德国考察学习，回来后，不仅改进生产工艺流程，还引进可支撑全球化运作的PLM管理系统，创建顶尖的三维设计系统，构建行业领先的国茂GPS精益生产管理体系新模式。公司创立仅2年，产值就累计达数亿元，产品直接出口到欧洲、美洲、韩国、新加坡等地。

在国茂减速机制造车间可以看到，一条条精益生产线取代了几十年的传统作业模式，所有零件加工设备按U形科学排布，每道工序都被切割成一个个工位，每个工位两分钟内就能完成一个作业，大大提高了生产效率。

徐彬透露，目前，国茂生产的减速机高端产品超过了企业产品的50%，并在国内外高端减速机市场上亮相。今年7月31日，国茂减速机与中国航发常州天山重工机械有限公司正式签约，双方将在精密重载齿轮方面开展合作，致力打造国茂减速机精密重载齿轮生产基地。

“工匠，需要耐心、专注、坚持，不断提升产品和服务品质。”徐国忠说，正是有了一批精益的“工匠型”员工，国茂才能够迅速奠定国内减速机行业的领先地位，拥有叫板国外知名企业的实力和底气。

创新河长制深情感恩家乡

武进是江南水乡，共有大小河流855条。在今年“263”专项行动中，徐国忠发起“企业河长”制度，联合广宇花辊机械有限公司等24家企业的负责人主动担任了16条河道的“企业河长”，共同担负起水环境治理的责任。

徐国忠不仅是“企业河长”的发起人，也是兴隆河的河长。除了自己践行河长职责，他还坚持将治水理念植入每个员工心中。每周六，国茂集团行政副总周华伟都会带着一个6人小组，前往兴隆河巡查，对水质进行检测。

除了发动员工，徐国忠等“企业河长”还积极筹措治水资金，创立了全区首个生态文明共建光彩基金，每年筹资200万元，鼓励非公经济人士参与污水管网建设和黑臭河道整治。未来，“企业河长”将逐步扩展到200多家湖塘商会会员单位，力争恢复水清河畅的美好景象。

徐国忠在发展企业自身效益的同时，始终勇于担当社会责任，热心社会公益慈善事业。2010年12月，徐国忠正式就任湖塘镇商会会长，他把商会当作自己的又一次创业，从2011年至2014年就成立了3个千万光彩基金。目前，湖塘镇商会共拥有5个千万级别的光彩基金；乡镇商会“湖塘模式”受到了全国工商联的关注和推广；被全国工商联定为“中国特色乡镇商会建设联系点”，并成为全国“百佳商会”。